quais são as principais habilidades de um gerente de projeto.

As principais habilidades de um gerente de projeto incluem: 1. Liderança: capacidade de motivar e influenciar a equipe para alcançar os objetivos do projeto. 2. Comunicação: habilidade de se comunicar de forma clara e eficaz com a equipe, stakeholders e clientes. 3. Gerenciamento de tempo: capacidade de gerenciar o tempo de forma eficiente, definindo prazos realistas e garantindo que o projeto seja concluído dentro do prazo. 4. Gerenciamento de riscos: habilidade de identificar, avaliar e gerenciar os riscos do projeto. 5. Gerenciamento de custos: capacidade de gerenciar o orçamento do projeto e garantir que os custos sejam mantidos dentro do orçamento. 6. Conhecimento técnico: conhecimento e compreensão do setor em que o projeto está inserido e das tecnologias utilizadas. 7. Resolução de problemas: habilidade de identificar e resolver problemas que possam surgir durante o projeto. 8. Flexibilidade: capacidade de se adaptar a mudanças e imprevistos que possam ocorrer durante o projeto. 9. Negociação: habilidade de negociar com stakeholders e clientes para garantir que as expectativas sejam atendidas. 10. Gerenciamento de equipe: capacidade de gerenciar a equipe de forma eficaz, delegando tarefas e garantindo que cada membro da equipe esteja cumprindo suas responsabilidades.