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De acordo com Robbins (2010): Rumores e fofocas são elementos bastante comuns nas organizações. Em épocas de crise, então, essas práticas tornam-se ainda mais utilizadas pelos apreensivos funcionários. O medo das demissões, das reestruturações [...] leva-os a ficar extremamente preocupados e estressados [...]. Em decorrência desse clima de angústia, os rumores são criados e se espalham a uma velocidade impressionante. As redes de rumores: A Mesmo que consideradas parte integrante da organização informal, não são amplamente utilizadas para servir aos interesses pessoais daqueles que a integram. B Não são controladas pelos gestores, pois fazem parte do modelo de organização formal. Dessa forma, é importante retaliar o grupo que a mantém imediatamente. C São controladas pelos gestores porque integram o canal de comunicação formal de uma organização D São parte integrante de qualquer organização, logo, é importante manter os canais de comunicação abertos, explicando-se as decisões importantes pelos canais formais para que se reduza a ansiedade entre os empregados. E Embora façam parte da organização formal, não são consideradas como importante fonte de informação.
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Matheushow Games

ano passado

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há 4 meses

Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao que Robbins (2010) diz sobre rumores e fofocas nas organizações. A) Mesmo que consideradas parte integrante da organização informal, não são amplamente utilizadas para servir aos interesses pessoais daqueles que a integram. - Essa afirmação não reflete a realidade, pois rumores muitas vezes são usados para interesses pessoais. B) Não são controladas pelos gestores, pois fazem parte do modelo de organização formal. Dessa forma, é importante retaliar o grupo que a mantém imediatamente. - Essa opção é incorreta, pois rumores não fazem parte do modelo formal e retaliar não é uma abordagem adequada. C) São controladas pelos gestores porque integram o canal de comunicação formal de uma organização. - Isso não é verdade, já que rumores são parte da comunicação informal e não controlados formalmente. D) São parte integrante de qualquer organização, logo, é importante manter os canais de comunicação abertos, explicando-se as decisões importantes pelos canais formais para que se reduza a ansiedade entre os empregados. - Esta opção é a mais correta, pois reconhece a presença dos rumores e sugere uma abordagem para minimizar a ansiedade. E) Embora façam parte da organização formal, não são consideradas como importante fonte de informação. - Isso é incorreto, pois rumores são uma fonte significativa de informação, mesmo que não sejam formais. Portanto, a alternativa correta é: D) São parte integrante de qualquer organização, logo, é importante manter os canais de comunicação abertos, explicando-se as decisões importantes pelos canais formais para que se reduza a ansiedade entre os empregados.

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De acordo com Robbins (2010), as redes de rumores são parte integrante de qualquer organização, logo, é importante manter os canais de comunicação abertos, explicando-se as decisões importantes pelos canais formais para que se reduza a ansiedade entre os empregados. Portanto, a alternativa correta é a letra D.

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Quando se comunica com as pessoas em seu trabalho, Maria seleciona e organiza o que ouve a partir dos seus padrões de referência. Logo, as suas influências sociais e culturais interferem na forma como se comunica, ocasionando uma barreira regularmente conhecida neste processo, que é a:
a. Percepção seletiva
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Liderança é uma competência que envolve a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem engajadas visando atingir os objetivos da equipe buscando o bem comum. A liderança pode ser aplicada através do uso do poder e da autoridade. Sobre esta competência, analise o caso a seguir e escolha a resposta que melhor representa a liderança de Lucas. Lucas é gestor em uma empresa de transportes. Ele lidera sua equipe de 15 colaboradores entre motoristas, assistentes administrativos e carregadores de maneira diferente. Ele acredita que a maturidade do profissional e a relevância da tarefa em que eles estão realizando deve ser levada em consideração para direcionar a sua forma de liderar. João é seu motorista mais experiente, ele é responsável e se preocupa muito com os prazos a cumprir em suas entregas. Alexandra é uma assistente administrativa muito desorganizada, vive perdendo documentos e esquece de fazer tarefas importantes, apesar de ser muito querida por todos ela ainda está aprendendo a função. Os carregadores são colaboradores terceirizados que são chamados de acordo com a demanda do trabalho. I. Lucas aplica a liderança situacional, onde se considera que os melhores líderes são aqueles que adaptam sua liderança à tarefa, às pessoas, às metas, ao projeto em mãos e as circunstâncias gerais da organização. II. Os quatro tipos de liderança situacional são Direção, treinamento (ou orientação), apoio e delegação. III. João apresenta maturidade profissional, então o estilo de liderança mais propício é o de direção. IV. Alexandra tem baixa competência, mas alto comprometimento, então o estilo mais adequado é o de Apoio. V. Com os carregadores não há possibilidade de aplicar nenhum estilo de liderança, uma vez que eles são colaboradores terceirizados. Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
A. Somente as afirmações I e II estão corretas.
B. As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas.
C. Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas.
D. As afirmativas I, II e IV estão corretas.
E. Somente as afirmações I, II e V estão corretas.

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