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Respostas
O gerente de projetos deverá coordenar processos de B) Coletar requisitos, definir o escopo, criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP), verificar o escopo e controlar o escopo. Isso porque o PMBOK é um guia de boas práticas em gerenciamento de projetos que define um conjunto de processos e áreas de conhecimento que devem ser coordenados para garantir o sucesso do projeto. O processo de coletar requisitos é fundamental para entender as necessidades do cliente e definir o escopo do projeto. A criação da EAP é importante para organizar as entregas do projeto e verificar o escopo é necessário para garantir que o projeto está sendo entregue conforme o planejado. O controle do escopo é importante para garantir que o projeto não saia do controle e que as mudanças sejam gerenciadas adequadamente.
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