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Sobre as técnicas e as ferramentas da pesquisa operacional, analise as sentenças a seguir:
I- A análise do ponto de equilíbrio é uma importante ferramenta, que entre outras coisas, auxilia no estabelecimento do nível de vendas com relação ao seu mercado, confrontando as receitas totais versus os custos totais de produção, buscando assim um ponto de equilíbrio.
II- A Teoria dos Jogos é uma técnica matemática para a análise de ameaças e de oportunidade em um ambiente, em especial em relação aos concorrentes, criando uma visão ampla ao gestor sobre como as ações devem ser estabelecidas como prioritárias.
III- A Programação Linear é uma técnica matemática que procura otimizar a alocação de recursos em favorecimento dos objetivos e resultados indefinidos, gerenciando desta forma situações onde existem recursos ilimitados.
IV- A Teoria das Filas é uma técnica que visa otimizar os arranjos dos objetos ou assuntos em eminente situação de aglomeração, gerenciando assim os gargalos gerados no processo.
Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
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Debate de Fundamentos e Teoria Organizacional

há 2 anos

Respostas

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há 7 meses

Vamos analisar cada uma das sentenças: I- A análise do ponto de equilíbrio é, de fato, uma ferramenta importante que auxilia no estabelecimento do nível de vendas em relação ao mercado, confrontando receitas totais versus custos totais de produção. Esta afirmativa está correta. II- A Teoria dos Jogos é uma técnica matemática que analisa interações estratégicas entre concorrentes, ajudando os gestores a entenderem como as ações devem ser priorizadas. Esta afirmativa está correta. III- A Programação Linear é uma técnica matemática que busca otimizar a alocação de recursos, mas a afirmação menciona "resultados indefinidos" e "recursos ilimitados", o que não é correto. A Programação Linear geralmente trabalha com recursos limitados e objetivos bem definidos. Portanto, esta afirmativa está incorreta. IV- A Teoria das Filas visa otimizar o gerenciamento de filas e aglomerações, mas a descrição "otimizar os arranjos dos objetos ou assuntos em eminente situação de aglomeração" não é precisa. A Teoria das Filas se concentra mais em analisar e melhorar o fluxo e o tempo de espera em sistemas de filas. Esta afirmativa está incorreta. Com base na análise, as sentenças corretas são I e II. Portanto, a alternativa correta que contém todas as sentenças verdadeiras é: A As sentenças I, II e IV estão corretas.

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há 2 anos

Analisando as sentenças fornecidas, a alternativa correta é: B) As sentenças I e III estão corretas.

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Sobre as conclusões do modelo de Hawthrne, analise as seguintes afirmativas:
I- A capacidade social faz parte do melhoramento no nível de produção, buscando a informalidade na relação entre operário e coordenação.
II- O comportamento social dos operários ainda é individual, sendo que eles percebem que ficar fora do grupo é uma opção que pode ser vantajosa em alguns casos.
III- A integração social facilita o desenvolvimento pessoal do operário fazendo com que ele se sinta parte de um todo, melhorando consideravelmente sua satisfação e interação no ambiente de trabalho.
IV- Os funcionários têm o comportamento dependendo das recompensas e sanções sociais, segundo normas e padrões da sociedade.
Assinale a alternativa CORRETA:

A As afirmativas I, III e IV estão corretas.
B As afirmativas I, II e III estão corretas.
C As afirmativas II e IV estão corretas.
D As afirmativas I e IV estão corretas.

(ENADE, 2015) Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada pessoa e cada grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização atinja seus objetivos. O princípio que permite superar as limitações individuais por meio da especialização é denominado:

A Formalização.
B Amplitude de controle.
C Divisão do Trabalho.
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