Grátis: Essa necessidade busca a satisfação do indivíduo como pessoa de valor, de força, e busca não levar a condição de desânimo para o ambiente privado o... – Questões Respondidas

Teoria Organizacional

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Essa necessidade busca a satisfação do indivíduo como pessoa de valor, de força, e busca não levar a condição de desânimo para o ambiente privado ou para a organização. Acerca da necessidade a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:

A Necessidades de estima.
B Necessidades sociais.
C Necessidades psicológicas.
D Necessidades fisiológicas.

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Respostas

Ed

há 7 meses

Vamos analisar as alternativas em relação ao enunciado apresentado: A frase menciona a busca pela satisfação do indivíduo como uma "pessoa de valor" e "de força", além de evitar levar "a condição de desânimo" para o ambiente. Isso sugere que estamos falando de uma necessidade que está relacionada à autoestima e ao reconhecimento. Agora, vamos às opções: A) Necessidades de estima - Esta opção se refere à necessidade de reconhecimento, respeito e valorização, o que se alinha com a ideia de ser visto como uma pessoa de valor e força. B) Necessidades sociais - Refere-se à necessidade de interação e pertencimento, mas não aborda diretamente a questão do valor pessoal. C) Necessidades psicológicas - É um termo mais amplo e não se refere especificamente à busca por reconhecimento ou estima. D) Necessidades fisiológicas - Estas são as necessidades básicas de sobrevivência, como alimentação e abrigo, que não se relacionam com a ideia de valor pessoal. Diante dessa análise, a alternativa correta é: A) Necessidades de estima.

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Ed

há 2 anos

A necessidade a que o enunciado se refere é a necessidade de estima, que busca a satisfação do indivíduo como pessoa de valor e força, e busca não levar a condição de desânimo para o ambiente privado ou para a organização. Portanto, a alternativa correta é: A) Necessidades de estima.

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Sobre o Benchmarking, analise as sentenças a seguir:
I- É um processo contínuo de mensuração de produtos e serviços.
II- Só é útil se pudermos manter uma analogia com os processos de nossa organização.
III- São adotados sem a necessidade de adaptação, podendo ser aplicado diretamente nos processos internos da empresa.
Assinale a alternativa CORRETA:

A Somente a sentença II está correta.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.

De acordo com as influências na ciência da administração, segundo Chiavenato (2014), associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Influência militar.
II- Influência da igreja.
III- Influência científica.
( ) Influenciou a ciência da administração através da visão racional, exata e previsão em relação à casualidade e à mecanicidade nos processos administrativos.
( ) Influenciou a ciência da administração através da criação da unidade de comando, definição e distribuição de tarefas e princípios de planejamento estratégico.
( ) Influenciou a ciência da administração através da instituição da hierarquia de autoridade e a criação funcional para a integração entre as funções.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A II - I - III.
B III - II - I.
C III - I - II.
D II - III - I.

Sobre os pressupostos básicos da teoria de sistemas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Existe uma tendência para a integração das ciências naturais e sociais.
( ) A teoria dos sistemas constitui o modo mais abrangente de estudar os campos não físicos do conhecimento científico, como as ciências sociais.
( ) A teoria dos sistemas desenvolve princípios separadores que atravessam horizontalmente os universos particulares das diversas ciências envolvidas.
( ) A teoria dos sistemas conduz a uma departamentalização na educação científica.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - V - F - F.
B V - F - V - F.
C F - F - V - V.
D V - V - V - F.

Sobre as técnicas e as ferramentas da pesquisa operacional, analise as sentenças a seguir:
I- A análise do ponto de equilíbrio é uma importante ferramenta, que entre outras coisas, auxilia no estabelecimento do nível de vendas com relação ao seu mercado, confrontando as receitas totais versus os custos totais de produção, buscando assim um ponto de equilíbrio.
II- A Teoria dos Jogos é uma técnica matemática para a análise de ameaças e de oportunidade em um ambiente, em especial em relação aos concorrentes, criando uma visão ampla ao gestor sobre como as ações devem ser estabelecidas como prioritárias.
III- A Programação Linear é uma técnica matemática que procura otimizar a alocação de recursos em favorecimento dos objetivos e resultados indefinidos, gerenciando desta forma situações onde existem recursos ilimitados.
IV- A Teoria das Filas é uma técnica que visa otimizar os arranjos dos objetos ou assuntos em eminente situação de aglomeração, gerenciando assim os gargalos gerados no processo.
Assinale a alternativa CORRETA:

A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.

Assinale a alternativa CORRETA que apresenta estes princípios:
A Princípio da Organização, direção, avaliação e controle.
B Princípio do Planejamento, Princípio da organização, Princípio da direção e Princípio do controle.
C Princípio da comunicação, Princípio da direção, Princípio da avaliação.
D Princípio de intensificação, Princípio de economicidade e Princípio de produtividade.

A Princípio da Organização, direção, avaliação e controle.
B Princípio do Planejamento, Princípio da organização, Princípio da direção e Princípio do controle.
C Princípio da comunicação, Princípio da direção, Princípio da avaliação.
D Princípio de intensificação, Princípio de economicidade e Princípio de produtividade.

Sobre as funções do administrador, na visão de Fayol, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Envolver as pessoas e os processos de forma organizada.
( ) Liderar todos os processos e pessoas da empresa.
( ) Antever o futuro e planejar as ações para atingir.
( ) Acompanhar para que tudo ocorra conforme previsto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - V - V - V.
B V - V - F - V.
C V - V - V - F.
D F - V - F - V.

Sobre as conclusões do modelo de Hawthrne, analise as seguintes afirmativas:
I- A capacidade social faz parte do melhoramento no nível de produção, buscando a informalidade na relação entre operário e coordenação.
II- O comportamento social dos operários ainda é individual, sendo que eles percebem que ficar fora do grupo é uma opção que pode ser vantajosa em alguns casos.
III- A integração social facilita o desenvolvimento pessoal do operário fazendo com que ele se sinta parte de um todo, melhorando consideravelmente sua satisfação e interação no ambiente de trabalho.
IV- Os funcionários têm o comportamento dependendo das recompensas e sanções sociais, segundo normas e padrões da sociedade.
Assinale a alternativa CORRETA:

A As afirmativas I, III e IV estão corretas.
B As afirmativas I, II e III estão corretas.
C As afirmativas II e IV estão corretas.
D As afirmativas I e IV estão corretas.

O chamado sistema aberto, que descreve as ações e as interações de um organismo em um ambiente. Os sistemas abertos trocam energia e informação com seus ambientes e são por eles influenciados. A abordagem de sistema aberto trouxe uma nova e moderna concepção para a administração. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os aspectos que deram origem a esta nova abordagem:
A dificuldade de administrar pelo motivo de muitas teorias. Grupos formais. Conflitos interpessoais. Motivação humana.
Já que o ambiente não faz diferença, a perspectiva da organização como sistema fechado leva à insensibilidade para a necessidade de mudanças e adaptação contínua e urgente das respostas da organização ao ambiente.
A teoria administrativa ficou limitada às regras de funcionamento interno, à apologia da eficiência como critério básico da viabilidade organizacional e à ênfase em procedimentos e não em programas.
A natureza essencialmente dinâmica do ambiente conflita com a tendência essencialmente estática da organização. Esta é constituída para autoperpetuar-se ou, na pior hipótese, para autoperpetuar sua estrutura, critérios métodos e metas, e não para mudar esses elementos de acordo com as transformações ocorridas no ambiente.
A
B
C
D

(ENADE, 2015) Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. Cada pessoa e cada grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a organização atinja seus objetivos. O princípio que permite superar as limitações individuais por meio da especialização é denominado:

A Formalização.
B Amplitude de controle.
C Divisão do Trabalho.
D Hierarquização