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A figura a seguir mostra a estrutura de uma empresa que optou por ter o seu desenho estrutural focado na ideia da departamentalização funcional. ...

A figura a seguir mostra a estrutura de uma empresa que optou por ter o seu desenho estrutural focado na ideia da departamentalização funcional. Diagrama Descrição gerada automaticamente Empresas assim tem como base O agrupamento por função. Por requerer em atividades similares. E identificadas de acordo com algumas classificações funcionais. Esse tipo de agrupamento. Mostra a ênfase na interdependência de processos e da escala ou na interdependência sociais em função do fluxo de trabalho. Por isso, empresas com esse desenho encoraja a especialização das fusões e de sua interação social. Analise as afirmações a seguir, e avalie como (V) para afirmação verdadeira ou (F) para afirmação falsa. Agrupa todos os especialistas de uma área sobre uma única chefia comum seguindo o princípio da especialização ocupacional. Nova economia de escala pela utilização integrada de habilidades, conhecimento e competência. Cada departamento focaliza seus objetivos departamentais, e não os objetivos organizacionais. Isso provoca conflito de interesses. Tende a ser burocratiza. Cada e mais formalizada, o que que requer uma hierarquia de autoridade com muitos níveis. A empresa agrupa seus recursos de acordo com suas fusões internas. Está preocupada com o seu arranjo interno no lugar de mirar seu contexto ambiental. Marque a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. Questão 3Resposta a. 1- F / 2 – F / 3 – F / 4 – F / 5 – F b. 1- V / 2 – V / 3 – V / 4 – V / 5 – V c. 1- F / 2 – F / 3 – V / 4 – V / 5 – F d. 1- V / 2 – F / 3 – V / 4 – F / 5 – V

Respostas

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A alternativa correta é a letra c: 1- F / 2 – F / 3 – V / 4 – V / 5 – F. Justificativa: 1. Falso - A departamentalização funcional agrupa especialistas de uma área sob uma única chefia comum, seguindo o princípio da especialização ocupacional. 2. Falso - A nova economia de escala é alcançada pela utilização integrada de habilidades, conhecimento e competência. 3. Verdadeiro - Cada departamento focaliza seus objetivos departamentais, o que pode gerar conflitos de interesses com os objetivos organizacionais. 4. Verdadeiro - A departamentalização funcional tende a ser burocrática e mais formalizada, o que requer uma hierarquia de autoridade com muitos níveis. 5. Falso - A empresa deve estar preocupada tanto com seu arranjo interno quanto com seu contexto ambiental.

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