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Questão 2/5 - Estratégia de Operações e Fatores Competitivos (E) Uma das formas de se definir prioridades para alocar recursos e esforços, visando ...

Questão 2/5 - Estratégia de Operações e Fatores Competitivos (E) Uma das formas de se definir prioridades para alocar recursos e esforços, visando a melhoria estratégica em operações é analisar de forma integrada dois fatores: a importância dos critérios de desempenho aos olhos dos clientes (requisitos de mercado) e o desempenho da produção, comparado à concorrência. Essa metodologia chama-se Matriz Importância x Desempenho. A respeito das quatro Zonas de Prioridades analise as assertivas que seguem e marque V para as asserções verdadeiras e F para as asserções falsas: I.( ) Na zona adequada os fatores competitivos estão acima do limite inferior de aceitabilidade e, assim, são considerados satisfatórios. II.( ) A zona de melhoria está situada abaixo do limite inferior de aceitabilidade, de modo que quaisquer fatores nesta zona devem ser candidatos a melhorias. III. ( ) Na zona de excesso, os fatores são importantes para os clientes, mas o desempenho é inferior ao dos concorrentes. Devem ser candidatos para melhoria imediata. IV. ( ) Na zona ação urgente, os fatores são de alto desempenho, mas não são muito importantes para os clientes. Deve-se perguntar se os recursos destinados a alcançar tal desempenho, podem ser mais bem utilizados em outro lugar. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V – F - V – F B V – V – F – F C F – F - F – V D F – V – F – F

💡 1 Resposta

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A sequência correta é a alternativa B: V - V - F - F. I. (V) Na zona adequada, os fatores competitivos estão acima do limite inferior de aceitabilidade e, assim, são considerados satisfatórios. II. (V) A zona de melhoria está situada abaixo do limite inferior de aceitabilidade, de modo que quaisquer fatores nesta zona devem ser candidatos a melhorias. III. (F) Na zona de excesso, os fatores são importantes para os clientes, mas o desempenho é inferior ao dos concorrentes. Nesta zona, os fatores são considerados satisfatórios, mas devem ser candidatos para melhoria futura. IV. (F) Na zona ação urgente, os fatores são de alto desempenho, mas não são muito importantes para os clientes. Nesta zona, os fatores são considerados desnecessários e devem ser questionados se os recursos destinados a alcançar tal desempenho, podem ser mais bem utilizados em outro lugar.

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