Dinâmica de “ice-breaking” com o time, onboarding baseado em seu cliente e metas graduais
Onboarding baseado em seu cliente, metas graduais, espelhamento em membros de alta performance que não tenham o perfil de “lobo solitário”, feedbacks semanais com foco em um único ponto de melhoria por vez e montagem de um playbook
Onboarding com foco em sua solução, acompanhamento do gestor no uso das tecnologias empregadas pelo time e aplicação de treinamento, mentoria e coaching
Onboarding baseado em seu cliente e mercado, metas graduais, espelhamento em membros de alta performance que tenham o perfil de “lobo solitário”, feedbacks semanais com foco em um único ponto de melhoria por vez
Dinâmica de “ice-breaking” com o time, montagem de um playbook de vendas pelo novo integrante e acompanhamento de calls de todos os representantes de vendas
Parece que você está pedindo informações sobre boas práticas de rampagem de vendedores em um contexto de equipe com 10 membros. As boas práticas destacadas incluem: - Dinâmica de "ice-breaking" com o time, onboarding baseado em seu cliente e metas graduais - Onboarding baseado em seu cliente, metas graduais, espelhamento em membros de alta performance que não tenham o perfil de "lobo solitário", feedbacks semanais com foco em um único ponto de melhoria por vez e montagem de um playbook - Onboarding com foco em sua solução, acompanhamento do gestor no uso das tecnologias empregadas pelo time e aplicação de treinamento, mentoria e coaching - Onboarding baseado em seu cliente e mercado, metas graduais, espelhamento em membros de alta performance que tenham o perfil de "lobo solitário", feedbacks semanais com foco em um único ponto de melhoria por vez - Dinâmica de "ice-breaking" com o time, montagem de um playbook de vendas pelo novo integrante e acompanhamento de calls de todos os representantes de vendas Espero que isso ajude!
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