Orlickas, afirma que ainda que o papel de RH tenha passado por grandes transformações nos últimos anos, muitas organizações ainda continuam mantend...

Orlickas, afirma que ainda que o papel de RH tenha passado por grandes transformações nos últimos anos, muitas organizações ainda continuam mantendo o antigo modelo de Administração de Pessoal. Segundo ela, a empresa que quiser conquistar perenidade, crescer, ou até mesmo somente continuar no seu mercado de atuação, precisará rever a forma como gerencia seus talentos. Considerando o quadro elaborado pela autora, no campo modelo que envolve o REPORTE a atuação da Consultoria Interna de RH deverá ser:
Diretamente ligado ao executivo principal visando facilitar a tomada de decisão
Exclusivamente ao próprio chefe imediato para proporcionar a direção necessária
Somente ao conselho sem nenhuma ligação com os gerentes de unidade
Considerar e valorização as experiências e as competências para ligação direta
Diretamente à chefia imediata do cliente interno para melhor implantar as mudanças
Diretamente ligado ao executivo principal visando facilitar a tomada de decisão
Exclusivamente ao próprio chefe imediato para proporcionar a direção necessária
Somente ao conselho sem nenhuma ligação com os gerentes de unidade
Considerar e valorização as experiências e as competências para ligação direta
Diretamente à chefia imediata do cliente interno para melhor implantar as mudanças