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O estado de competição em um segmento empresarial depende de cinco forças básicas. Assinale a alternativa que apresenta tais forças. Ameaça de nov...

O estado de competição em um segmento empresarial depende de cinco forças básicas. Assinale a alternativa que apresenta tais forças. Ameaça de novos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos mais bem elaborados, falta de capital para investimento e rivalidade entre os concorrentes. Ameaça de novas tecnologias, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre as indústrias. Ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes. Ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de compra dos clientes, ameaça de produtos iguais e rivalidade entre os fornecedores.

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A alternativa correta é: "Ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes." Essas são as cinco forças básicas que influenciam o estado de competição em um segmento empresarial, de acordo com o modelo das cinco forças de Porter. A ameaça de novos entrantes se refere à facilidade ou dificuldade de novas empresas entrarem no mercado. O poder de negociação dos fornecedores e dos clientes se refere à capacidade desses grupos de influenciarem os preços e as condições de venda. A ameaça de produtos substitutos se refere à possibilidade de os clientes optarem por produtos similares de outras empresas. E a rivalidade entre os concorrentes se refere à intensidade da competição entre as empresas já estabelecidas no mercado.

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