A estrutura da cadeia de valor destaca como os produtos de uma empresa se encaixam na cadeia de valor do comprador; sob esta estrutura, fica logo a...

A estrutura da cadeia de valor destaca como os produtos de uma empresa se encaixam na cadeia de valor do comprador; sob esta estrutura, fica logo aparente que porcentagem os custos do produto da empresa representam nos custos totais do comprador. Estas informações podem ser muito úteis para encorajar a empresa e o comprador a trabalharem juntos em atividades de redução de custos.

Com base texto acima, quais os fatores motivadores para uma empresa organizar sua estruturação para os processo, avalie as afirmações a seguir,

I. Muitas vezes, a implementação de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) faz com que as empresas tenham que se tornar orientadas por processos.

II. Implementação bem-sucedida da transformação em processos, por meio de organismos específicos de governança em processos.

III. À medida que o negócio amadurece, a organização pode modificar sua abordagem organizacional para processos.

IV. Descrição dos processos com clareza, onde o processo inicia, suas funções, entregas, medições e outros.

É correto apenas o que se afirma em