Negociação Empresarial 1

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04/02/2024, 14:05 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12024/1
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Iniciado em domingo, 4 fev 2024, 13:55
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 4 fev 2024, 14:05
Tempo
empregado
9 minutos 58 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
As empresas industriais nos Estados Unidos e Europa cresceram rapidamente para entregar
produtos e serviços. Recursos humanos e materiais variados foram criados a partir daí, a fim
de entender como enfrentar essas novas tecnologias que as empresas e governos passariam a
produzir. A eficiência no processo de fabricação era uma das maiores preocupações dos
administradores começo do século XX, conseguindo unir um conjunto de princípios e técnicas,
sendo um líder de equipe que proporcionou o movimento da administração científica.
A “prosperidade dos patrões e dos empregados” foi um princípio e técnica criada para
aumentar a agilidade da produção e evitar desperdícios.
 
É correto afirmar que este princípio foi citado por:
Escolha uma opção:
a. Weber.
b. Taylor. 
c. Henry Ford e Fayol.
d. Henry Ford.
e. Fayol.
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https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=1745
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
De acordo com alguns pensadores da administração, o receio básico é o desempenho dos
recursos e processos, da empresa toda ou de apenas um sistema. As pessoas não são
desatentas, porém são deixadas em segundo plano, consideradas apenas como recursos de
produção.
 
Podemos afirmar que este receio era visto por quais pensadores?
Escolha uma opção:
a. Fayol e Henry Ford.
b. Fayol, Taylor e Weber. 
c. Henry Ford, Taylor e Weber.
d. Henry Ford e Taylor.
e. Fayol, Henry Ford e Taylor.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Tornaram-se atraídos pelas riquezas minerais, pedras preciosas, nobres madeiras, motivando-
se a construir novas estratégias para buscá-las. Certamente nem sempre os projetos davam
certo, ocorriam muitos incidentes e resultados que os levavam ao erro, não obtendo resultados
imediatos. Mas com o acúmulo de riquezas, podemos considerar que, no fim, suas estratégias
deram certo.
 
Assinale a alternativa que indica qual Coroa fez este investimento.
Escolha uma opção:
a. Coroa Brasileira.
b. Coroa Italiana.
c. Coroa Espanhola.
d. Coroa Portuguesa. 
e. Coroa Dinamarquesa.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Quase chegando ao discernimento do pensamento estratégico, podemos pensar que as
estratégias aplicadas pelas empresas foram se desenvolvendo ao longo do tempo de forma
natural, e durante o percurso histórico da estratégia outras condições passaram a ser notáveis
para vida das empresas, como a difusão de tecnologias de informação e a popularização de
sistemas de auxílio à tomada de decisão regradas em informações internas e externas das
empresas. Neste momento a sociedade vivia a passagem da internet do domínio dos governos
para o ambiente das organizações.
 
Podemos afirmar que estas condições foram notadas na fase:
Escolha uma opção:
a. da gestão estratégica.
b. do planejamento estratégico.
c. do planejamento de longo prazo.
d. da administração estratégica. 
e. do planejamento financeiro.
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
A sociedade e as organizações modernas são sistemas de normas comuns para Weber, que
reagem de acordo com o comportamento de cada pessoa. Já nas sociedades primitivas é de
acordo com a vontade dos governantes. Weber relatou as organizações como máquinas
totalmente comuns, que trabalham de acordo com regras que ele chamou de racionais, que
dependem de lógica e não de interesse.
 
GEORGE JR, C. S. História do pensamento administrativo. São Paulo: Cultrix, 1974.
 
Diante disto é correto afirmar que Weber regulamenta qual tipo de organizações?
Escolha uma opção:
a. Regulamentação. 
b. Executivo.
c. Gerencial.
d. Burocrático.
e. Democrático.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Anos atrás foi quando tudo começou, os exércitos iniciavam suas batalhas para conseguir a
conquista de territórios e a soberania de um povo sobre outro. Nesta situação surgia a
estratégia, que tinha por interesse tornar a vitória acessível com base na melhor tomada de
decisão.
Tinham como gatilho no início da administração estratégica as disputas pela hegemonia entre
grupos primitivos, em que uma escolha errada tinha a morte como resultado. Precisavam se
organizar para obter seus resultados mais simples, como: alimentação, segurança e
procriação. Com base nesta situação, uma decisão errada arriscaria a vida de todo o grupo.
 
Diante do contexto é correto afirmar que esses grupos eram:
Escolha uma opção:
a. grupos primitivos. 
b. grupos Astecas.
c. grupos indígenas.
d. grupos Budistas.
e. grupos Maias.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Fayol foi o primeiro a ver que a administração deveria ser olhada como uma função separada
das demais nas empresas. Temos como exemplo os cargos gerenciais que são distintos dos
outros cargos. Sinalizando essa distinção, Fayol ajudou a tornar mais claro o papel dos
executivos. Para completar sua teoria, Fayol nos mostra catorze princípios que devem ser
seguidos na administração.
 
Maximiano, A. C. A. Introdução à Administração. 8. Ed. São Paulo: Atlas, 2008.
 
Assinale a alternativa que aponta alguns dos princípios sinalizados por Fayol.
Escolha uma opção:
a. Remuneração do pessoal de acordo com o que os supervisores achavam certo.
b. Violação do interesse individual e geral.
c. Equidade, o tratamento igualmente dado para cada pessoa, mas não deixando de lado
à energia e rigor quando necessário. 
d. Descentralização, desequilíbrio entre a aglomeração de poderes de decisão do chefe.
e. Estagnação, que faz diminuir o zelo e a atividade dos agentes.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Fayol nos diz que a administração é uma atividade igual a todos os empreendimentos; sejam
eles familiares, de negócios ou governos, sempre irão precisar de algum planejamento de
organização, coordenação e controle. Uma empresa de mineração teve Fayol como diretor
geral em 1918, quando ela estava à beira da falência, mas ele mostrou ali sua sólida situação
financeira. Ele concebeu esse sistema de administração, contribuindo com grandes resultados,
e essa ideia se dividia em 5 partes:
I. A administração é uma função distinta das demais, como finanças, produção e
distribuição.
II. A administração burocrática é a mais racional.
III. A administração é a filosofia das relações humanas.
IV. A administração é um processo de planejamento, organização, comando, coordenação e
controle.
V. Na administração, o sistema pode ser ensinado e aprendido.
Maximiano, A. C. A. Introdução à Administração. 7. Ed. São Paulo: Atlas, 2007.
 
Assinale a alternativa que apresenta as assertivas corretas.
Escolha uma opção:
a. Apenas as assertivas I, II e III.
b. Apenas as assertivas I, III e V.
c. Apenas as assertivas III, IV e V.
d. Apenas as assertivasI, IV e V. 
e. Apenas as assertivas I, II e IV.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A evolução estratégica começou a ser mais notada no meio acadêmico e empresarial a partir
da década de 1950, quando intensificou seu desenvolvimento mais visivelmente a partir dos
anos 60 e 70. A preocupação dos empresários até a década de 50 se restringia a certos fatores
importantes, como a melhoria da eficiência dos mecanismos de produção, onde o mercado não
era muito variado e oferecia oportunidades de crescimento rápido e não muito complexo.
 
É correto afirmar que esse fator importante seria:
Escolha uma opção:
a. externo.
b. interno. 
c. de colaboração.
d. do conhecimento.
e. de desenvolvimento.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Durante o percurso histórico da estratégia tivemos algumas fases do pensamento estratégico
para depois criarmos as linhas de pensamento. Um dos principais motivos pelo qual a
estratégia moderna desenvolveu-se foram os problemas particulares à tomada de decisão nas
organizações.
Para isto o percurso histórico passou por algumas fases; assinale a alternativa que indica
quantas fases foram.
Escolha uma opção:
a. Uma fase.
b. Duas fases.
c. Sete fases.
d. Seis fases.
e. Cinco fases. 
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