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Os gestores não precisam informar aos funcionários a respeito desses indicadores, pois são informações sigilosas e que nada contribuem para o engaj...

Os gestores não precisam informar aos funcionários a respeito desses indicadores, pois são informações sigilosas e que nada contribuem para o engajamento das pessoas. É possível monitorar o progresso e acompanhar as variáveis da gestão, como a efetividade de ações estratégicas à eficiência aos programas de treinamento. Todos os indicadores são calculados em datas específicas, independente dos acontecimentos nas áreas ou empresa. Não há necessidade de levar em consideração o tamanho ou o tipo de negócio para que os gestores estipulem seus indicadores e, a partir de seus resultados, planejem suas decisões. É possível demonstrar as outras áreas e aos concorrentes alguns indicadores visíveis e mensuráveis.

💡 1 Resposta

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Essa afirmação está incorreta. Os gestores precisam informar aos funcionários a respeito dos indicadores relevantes para o desempenho da empresa e para o trabalho dos funcionários. A transparência e a comunicação clara são fundamentais para o engajamento e a motivação dos colaboradores. Além disso, os indicadores devem ser escolhidos de forma estratégica e adaptados às particularidades do negócio, levando em conta as metas e objetivos da empresa. A divulgação de informações sigilosas deve ser evitada, mas é importante que os funcionários tenham acesso às informações relevantes para o seu trabalho e para o sucesso da empresa.

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