Dentre os diversos benefícios no acompanhamento dos indicadores de Desempenho aos gestores, destaca-se que: Os gestores não precisam informar ao...

Dentre os diversos benefícios no acompanhamento dos indicadores de Desempenho aos gestores, destaca-se que: Os gestores não precisam informar aos funcionários a respeito desses indicadores, pois são informações sigilosas e que nada contribuem para o engajamento das pessoas. É possível demonstrar as outras áreas e aos concorrentes alguns indicadores visíveis e mensuráveis. Todos os indicadores são calculados em datas específicas, independente dos acontecimentos nas áreas ou empresa. É possível monitorar o progresso e acompanhar as variáveis da gestão, como a efetividade de ações estratégicas à eficiência aos programas de treinamento. Não há necessidade de levar em consideração o tamanho ou o tipo de negócio para que os gestores estipulem seus indicadores e, a partir de seus resultados, planejem suas decisões.