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O "Zero Defeito" tem origens na primeira metade do século XX, na época da Segunda Guerra Mundial, quando os fabricantes eram estimulados a melhorar a qualidade dos produtos militares. Em 1961, a Martin Company, um fabricante de mísseis e foguetes, inicia um programa formal de qualidade voltado à conscientização dos trabalhadores para a qualidade e a redução das falhas. Em 1968, o Departamento de Defesa Americano publica o relatório técnico intitulado "Zero Defects - The Quest for Quality" (em tradução livre: Zero Defeito - A Busca por Qualidade). Esse relatório é um conjunto de artigos que promovem a qualidade e o programa "zero defeito", estimulando o seu uso na indústria bélica. No início da década de 1970, Philip Crosby, na época gerente da Qualidade da empresa Martin-Marietta (fusão da Martin Company com a American-Marietta Corporation) fabricante de produtos aeroespaciais e eletrônicos, lança o programa "Zero Defeito". Descreva o conceito "zero defeito" descrito por Crosby.
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wagner

há 2 anos

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wagner

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há 2 anos

O conceito "Zero Defeito" descrito por Philip Crosby é uma filosofia de gestão da qualidade que busca a eliminação completa de erros e defeitos em todos os processos de produção. O objetivo é alcançar a perfeição em todas as etapas do processo, desde o planejamento até a entrega do produto final, com o intuito de atender às expectativas do cliente e garantir a satisfação total. Para isso, é necessário que todos os colaboradores estejam comprometidos com a qualidade e trabalhem de forma preventiva, identificando e corrigindo possíveis problemas antes que eles ocorram. O programa "Zero Defeito" de Crosby é baseado em quatro pilares: prevenção, avaliação, correção e administração. A prevenção envolve a identificação e eliminação das causas dos problemas, a avaliação consiste na medição e análise dos resultados, a correção é a ação corretiva para solucionar os problemas identificados e a administração é a gestão do programa de qualidade como um todo.

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Craque NetoCraque Neto

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