Tpicos Integradores II (Gesto de Rh) AV02 - 1

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Tópicos Integradores II (Gestão de Rh) AV02 - 1
Conteúdo do exercício
Pergunta 1: Atividades insalubres são aquelas que expõem os empregados a agentes nocivos à saúde, acima dos limites legais permitidos. Juridicamente, a insalubridade somente é reconhecida quando a atividade ou operação passa a ser incluída em relação baixada pelo Ministério do Trabalho.
O adicional de periculosidade é um valor devido ao empregado exposto a atividades periculosas, na forma da regulamentação aprovada pelo Ministério do Trabalho.
Disponível em: < http://portalfat.mte.gov.br. Atividade insalubre e perigosa > Acesso em: 25 fev 2021
Considerando essas informações, analise as afirmativas a seguir:
I. O exercício de trabalho em condições insalubres, acima dos limites de tolerância estabelecidos pela SEPRT, assegura a percepção de adicional de 40% (quarenta por cento), 20% (vinte por cento) e 10% (dez por cento), segundo se classifiquem nos graus máximo, médio e mínimo, respectivamente, conforme prevê artigo 192 da CLT.
II. É vedada a cumulação dos adicionais de insalubridade e de periculosidade, ainda que decorrentes de fatos geradores distintos e autônomos.
III. A diferença entre a insalubridade e a periculosidade é que a insalubridade se caracteriza como um risco mais intenso à vida do profissional e a periculosidade pode ser entendida como um risco mais brando, que causa um certo dano à saúde do colaborador. 
IV. O valor do Adicional de Periculosidade é de 40% sobre o valor da remuneração.
Está correto apenas o que se afirma em:
A. I, II e III, apenas.
B. II e IV, apenas.
C. I e II, apenas. Resposta correta
D. I e III, apenas.
E. III e IV, apenas.
Pergunta 2: Quanto ao diagnóstico organizacional, marque a alternativa incorreta.
A. É a etapa que corrige os processos com falhas. Resposta correta
B. É a etapa que considera o que pode influenciar o processo de mudança organizacional.
C. É a etapa que levanta os problemas/causas de uma organização.
D. É a etapa que analisa os setores da empresa.
E. É a etapa que identifica os itens que necessitam de ajustes.
Pergunta 3: Em uma empresa, a formação e organização de uma equipe deve ter claro o objetivo geral que garanta:
A. Melhorar a qualidade de vida do funcionário, já que cada um deles trabalha menos.
B. Facilitar a distribuição de capital da empresa.
C. Envolver clientes e direção em um trabalho mais construtivo.
D. A oportunidade de cada funcionário atuar de forma individual em detrimento do coletivo.
E. A eficiência e satisfação dos funcionários para obter o melhor resultado possível. Resposta correta
Pergunta 4: Quanto ao modelo de processo de mudança, a fase do recongelamento ocorre quando:
A. as antigas ideias são abandonadas e posteriormente substituídas por novas ideias e práticas.
B. a organização muda de comportamento.
C. a organização aprende uma nova ideia.
D. as ideias práticas passam a incorporar o comportamento da organização, ou seja, o aprendido passa a ser prática atual. Resposta correta
E. as pessoas começam a pensar e agir de maneira diferente de antes.
Pergunta 5: Quando o funcionário solicita demissão, qual das alternativas apresenta uma situação que está incorreta? 
A. O funcionário precisa cumprir o aviso prévio sem redução, sob pena de desconto.
B. Não há fornecimento de Guia do Seguro Desemprego. 
C. O funcionário receberá apenas o salário dos dias trabalhados, incluindo o aviso prévio, o proporcional de férias a vencer, as férias vencidas (se houver) e o 13º proporcional.
D. A empresa deve pagar a multa de 50% sobre o FGTS. Resposta correta
E. Não será liberado o FGTS depositado na Caixa Econômica Federal.
Pergunta 6: Em um estudo pioneiro sobre liderança, White e Lippitt fizeram uma pesquisa para verificar o impacto causado por três diferentes estilos de liderança e os climas sociais resultantes. Para esses autores, existem três estilos básicos de liderança: a autocrática, a liberal (laissez-faire) e a democrática.
IDALBERTO,Chiavenato. Administração Geral e Pública, Rio de Janeiro:Elsevier, 2006 p.159.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir: 
I. Na liderança democrática existe uma total liberdade para a tomada de decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder. 
II. Na liderança autocrática, o líder determina qual a tarefa que cada um deverá executar e qual seu companheiro de trabalho.
III. Na liderança liberal, o líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou regular o curso das coisas. Faz apenas comentários quando perguntado. 
IV. A liderança autocrática, liberal e democrática pode ser utilizada concorrentemente por um líder, porém em momentos adequados. 
Está correto apenas o que se afirma em:
A. I, II e IV, apenas.
B. I e III, apenas.
C. II e III, apenas.
D. II, III e IV, apenas. Resposta correta
E. II e IV, apenas.
Pergunta 7: A _______________ pode ser entendida como um conjunto de ideias, conhecimento, forma de agir, pensar e sentir, expressas em termos materiais ou não, que são partilhados por um grupo ou uma organização, com certa regularidade no tempo e no espaço. Teixeira et.al (2010).
Observe o espaço vazio e complete com a opção correta abaixo: 
A. tecnologia da informação.
B. ética profissional.
C. cultura organizacional. Resposta correta
D. gestão de mudanças.
E. cultura geral.
Pergunta 8: O comportamento humano é influenciado por vários fatores, exceto:
A. Experiências
B. Política Resposta correta
C. Expectativas
D. DNA
E. Ambiente
Pergunta 9: A teoria da hierarquia das necessidades criada em 1950, organiza as necessidades humanas em fisiológicas, segurança, sociais, estima e autoestima. Seu autor utilizou uma pirâmide para representar sua teoria também conhecida como pirâmide das necessidades. Tal teoria indica que os seres humanos, primeiramente, têm suas necessidades básicas a ser atendidas para passar para as outras necessidades, sucessivamente. Dessa forma, marque a alternativa que indica o autor da teoria das necessidades.
A. Frederick Herzberg.
B. Elton Mayo.
C. Douglas McGregor.
D. Henri Fayol.
E. Abraham Maslow. Resposta correta
Pergunta 10: O RH tem que definir sua politica de recrutamento indicando estrategicamente o caminho que deseja seguir, se prioritariamente utilizará o recrutamento interno ou externo, quais bancos de dados utilizará, entre outros alinhamentos necessários.
Uma das opções é o recrutamento interno, ou seja, a seleção entre os colaboradores da empresa para cargos novos ou vagos. Tal escolha traz muitos benefícios, dentre eles o estímulo e o reconhecimento entre os colaboradores. Contudo, problemas também podem surgir. Marque a alternativa que represente problemas na escolha do recrutamento interno:
A. É mais econômico, pois não necessita de buscas e investimentos extras.
B. Frustrações com a demora do atendimento das expectativas internas. Resposta correta
C. Apresenta um alto índice de segurança e validade da escolha.
D. É o mais demorado pelo processo de recolocação.
E. Traz sangue novo e experiências à organização