O Balance Scorecard (BSC) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho das organizações que reflete o equilíbrio entre: objetivos de curto e...
O Balance Scorecard (BSC) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho das organizações que reflete o equilíbrio entre: objetivos de curto e longo prazos; medidas financeiras e não financeiras; indicadores de tendência e ocorrências; e perspectivas interna e externa do desempenho. Nesse contexto, a gerente de uma determinada empresa que adota o BSC ficou responsável por avaliar os seguintes indicadores: percentual de produtos defeituosos e quantidade de produto final. Diante disso, pode-se afirmar que a perspectiva do BSC que a gerente está trabalhando é:
a) Mercado e produção. b) Clientes. c) Financeira. d) Processos internos. e) Crescimento e aprendizado.
Pelo contexto apresentado, a perspectiva do BSC que a gerente está trabalhando é a "d) Processos internos". Isso porque os indicadores mencionados (percentual de produtos defeituosos e quantidade de produto final) estão relacionados ao desempenho dos processos internos da empresa.
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