5.2.2. DEFINIÇÃO DA VISÃO Segundo Oliveira (2003), a visão pode ser considerada como os limites que os administradores da empresa conseguem enxerga...

5.2.2. DEFINIÇÃO DA VISÃO
Segundo Oliveira (2003), a visão pode ser considerada como os limites que os administradores da empresa conseguem enxergar durante um determinado período, sendo este mais longo e com uma abordagem mais ampla, ligando assim a visão ao futuro da empresa. Na visão de Chiavenato e Sapiro (2003), a visão organizacional refere-se àquilo que a empresa deseja ser no futuro. É a explicação do porquê as pessoas se levantam todos os dias e se dedicam para o sucesso da organização onde trabalham, fazem negócios, ou investem. Segundo os mesmo autores a definição da visão é um processo regado a emoções e definições do futuro. “A elaboração da visão de negócios é um processo carregado de emoção, pois, o que se procura reconhecer é o propósito de ser da organização” Chiavenato e Sapiro (2003, p.67). 26 Oliveira (2003) destaca ainda que a visão não pode ser fruto da decisão de uma única pessoa, mas sim resultado do consenso de um grupo de líderes da organização. Para que a visão seja elaborada com coerência, os administradores devem analisar os fatores externos e internos para poder expressar onde a empresa pretende estar no futuro.