Para analisar a questão sobre "negar a percepção do outro" e como isso dificulta a comunicação na empresa, vamos considerar cada alternativa: A) Numa reunião, por exemplo, quando uma pessoa vai expor o seu ponto de vista, o líder despreparado não dá atenção às ideias do liderado, e, por vezes, até as ignora. - Esta opção reflete uma atitude de desconsideração, que se alinha com a ideia de negar a percepção do outro. B) Numa reunião, por exemplo, quando uma pessoa vai expor o seu ponto de vista, o líder até dá atenção ao liderado, mas deixa claro que aquela ideia não será acatada e apresenta razões plausíveis para isso; - Aqui, o líder está ouvindo, mas não está negando a percepção, apenas não aceitando a ideia. C) “Negar a percepção do outro” representa a ridicularização do líder em relação às participações de um liderado, perante os demais. - Embora a ridicularização seja uma forma de desrespeito, não é exatamente o que significa "negar a percepção". D) “Negar a percepção do outro” significa simplesmente não deixar o liderado participar de uma reunião. - Isso é uma forma de exclusão, mas não necessariamente reflete a ideia de "negar a percepção". A alternativa que melhor representa a ideia de "negar a percepção do outro" e como isso dificulta a comunicação é a A), pois descreve a falta de atenção e a ignorância das ideias do liderado, que é uma forma clara de negar a percepção do outro.