a visão de Mintzberg: o planejamento estratégico pode, de fato, atrapalhar o pensamento estratégico? Quais seriam as consequências disso para a org...

Sim, segundo a visão de Mintzberg, o planejamento estratégico pode atrapalhar o pensamento estratégico, pois ele pode limitar a criatividade e a flexibilidade necessárias para lidar com as mudanças e incertezas do ambiente externo. As consequências disso para a organização podem ser a falta de adaptação às mudanças, a perda de oportunidades de mercado e a rigidez na tomada de decisões. Por isso, Mintzberg defende que o pensamento estratégico deve ser um processo contínuo e flexível, que envolve toda a organização e não apenas a alta administração.