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Os passos necessários para a realização e definição do orçamento de um projeto, de acordo com Heldman (2005, p. 182), são: 1. Revisar os documentos do planejamento. 2. Definir estimativas de custos e integrá-las ao cronograma do projeto. 3. Submeter o orçamento à aprovação do patrocinador e do comitê do projeto. 4. Comunicar a aprovação do orçamento aos integrantes da equipe e aos stakeholders apropriados. 5. Atribuir o código de contas aos elementos da EAP, se isso não tiver sido feito. 6. Arquivar o orçamento no caderno do projeto.
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