Segundo Marras (p.253, 2016), "na gestão da ARH tático-operacional, o processo seletivo girava em torno do lema “colocar a pessoa certa no lugar ...

Segundo Marras (p.253, 2016), "na gestão da ARH tático-operacional, o processo seletivo girava em torno do lema “colocar a pessoa certa no lugar certo”. Na Administração Estratégica de Recursos Humanos, a preocupação deixa o nível micro do operacional para se voltar ao macro da organização, adotando um novo paradigma: “colocar a pessoa certa para a empresa certa”. MARRAS, J. P. Administração de recursos humanos. São Paulo: Editora Saraiva, 2016. 978-85-472-0109-8 A partir desse novo paradigma nos processos seletivos estratégicos de RH, algumas características devem ser prospectadas com maior rigor nos processos seletivos: Com base no texto acima, assinale a alternativa correta: 1 - Identificar traços específicos, como nível de agressividade voltado para processos produtivos, controle e resistência às pressões, flexibilidade técnica e política, coragem decisória e nível de intuição, são fortes determinantes de bons candidatos no modelo estratégico de RH. 2 - É desnecessária a presença de alto nível de ambição, que pode atrapalhar o atingimento de objetivos pessoais e organizacionais, que ficarão em segundo plano. As disputas de poder podem levar à competição pessoal desvirtuando os objetivos organizacionais. 3 - É desnecessária uma análise profunda dos níveis de quociente de inteligência (Q.I.) e emocional (Q.E.), e nem tão pouco, qualquer avaliação situacional que permita identificar seu comportamento nos relacionamentos com o mundo exterior. 4 - Deverá ter menor preocupação, nas entrevistas, com as questões ligadas às raízes dos indivíduos e a seus laços de comprometimento e alcance de resultados nos núcleos sociais em que vive (igreja, clube, família, empresa etc.). Investigar o nível motivacional (energia interior) em construção, mas também é importante que o candidato tenha preferencialmente experiências anteriores para demonstrar o seu nível de energia e vigor na execução das atividades.