Uma das etapas mais importantes da elaboração do plano estratégico é a análise do ambiente de negócios, que, juntamente com a concepção, dará respa...

Uma das etapas mais importantes da elaboração do plano estratégico é a análise do ambiente de negócios, que, juntamente com a concepção, dará respaldo aos analistas para definir objetivos estratégicos da empresa. Podemos afirmar que são ferramentas integrantes da avaliação do ambiente de negócios:

A análise macroeconômica, a análise dos planos táticos da empresa, a Matriz SWOT e a Matriz BCG
A análise dos planos táticos da empresa, o focus group, a Matriz SWOT e a Matriz BCG
A análise econômico-financeira da empresa, as forças de Porter, a Matriz SWOT e a Matriz BCG
A análise macroeconômica, as forças de Porter, a análise econômico-financeira da empresa e o focus group
A Matriz BCG, a análise macroeconômica, as forças de Porter e a Matriz SWOT