Nos organogramas e nas descrições de cargos, precisamos estar atentos à hierarquia, à autoridade e às responsabilidades. Em um organograma, precisa...

Nos organogramas e nas descrições de cargos, precisamos estar atentos à hierarquia, à autoridade e às responsabilidades. Em um organograma, precisam estar bem descritos os cargos e a posição que eles ocupam no projeto, assim como suas atribuições e responsabilidades. Essas medidas parecem ser muito aprofundadas, mas, se estamos tratando de várias pessoas, é necessário que a descrição seja clara, a fim de que não ocorram erros na composição de equipes em relação às atividades que elas precisam desempenhar. O organograma é uma ferramenta que possibilita uma boa visualização da equipe e de sua distribuição. Com ele, é possível criar numeração, assim como em uma EAP, e direcionar os detalhes para documentos auxiliares com riqueza de informações. A respeito do processo de planejamento de recursos humanos do projeto, podemos afirmar que isso garante:

As habilidades necessárias no projeto. Correto!Correto!
O sucesso do projeto.
As ferramentas do projeto.
O processo de reduzir custos do projeto.
Os contratos do projeto.