São vantagens do modelo de gestão por competências, com EXCEÇÃO de uma ÚNICA alternativa: A maximização da produtividade e de resultados. A possibi...

São vantagens do modelo de gestão por competências, com EXCEÇÃO de uma ÚNICA alternativa:
A maximização da produtividade e de resultados.
A possibilidade de verificar os GAP¿s não proporciona intervenções imediatas nem retorno rápido para a empresa.
Orientação focada no desenvolvimento das competências ausentes atualmente nas funções necessárias ao atingimento das metas.
A descrição das funções que podem agregar vantagens em todos os subsistemas de recursos humanos.
Promover nas lideranças o seu autodesenvolvimento, tornando a gestão no modelo ganha-ganha.
A maximização da produtividade e de resultados.
A possibilidade de verificar os GAP¿s não proporciona intervenções imediatas nem retorno rápido para a empresa.
Orientação focada no desenvolvimento das competências ausentes atualmente nas funções necessárias ao atingimento das metas.
A descrição das funções que podem agregar vantagens em todos os subsistemas de recursos humanos.
Promover nas lideranças o seu autodesenvolvimento, tornando a gestão no modelo ganha-ganha.