Quanto se fala em core competência de uma empresa refere-se ao que ela faz e é o que faz melhor o que não pode ser desassociado de quem é a empresa...

Vamos analisar cada afirmativa: I - Reformular traços da cultura organizacional e assumir potenciais impactos nas competências da empresa. Verdadeiro. A cultura organizacional influencia diretamente as competências da empresa, e mudanças na cultura podem impactar as competências. II - O conceito de cultura é objetivo, pois a cultura de uma empresa é formada por elementos tangíveis. Falso. O conceito de cultura não é objetivo, pois a cultura de uma empresa é formada por elementos intangíveis, como valores, crenças e práticas. III - As competências organizacionais das empresas estão conectadas com seus aspectos culturais. Verdadeiro. As competências organizacionais de uma empresa estão intrinsecamente ligadas aos seus aspectos culturais. IV - Somente os membros organizacionais podem ser geradores da cultura organizacional que se deseja alcançar e definir. Falso. Embora os membros organizacionais tenham um papel importante na definição da cultura organizacional, a liderança e a estratégia da empresa também desempenham um papel crucial. Portanto, a sequência correta é A - V-F-V-F.