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As sete Ferramentas de Gestão, também chamadas Ferramentas Gerenciais foram criadas para promover a inovação, comunicar informações e planejar gran...

As sete Ferramentas de Gestão, também chamadas Ferramentas Gerenciais foram criadas para promover a inovação, comunicar informações e planejar grandes projetos com sucesso. Considerando as informações acima e os estudos da disciplina, sobre no que se refere a algumas dessas “Novas Ferramentas”, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas: I. Análise de dados de matriz: Uma técnica matemática complexa para analisar matrizes, muitas vezes substituída pela matriz de priorização semelhante. II. Diagrama de matriz: Uma matriz de priorização é uma matriz em forma de L que usa comparações de pares de uma lista de opções com um conjunto de critérios para escolher a(s) melhor(es). III. Diagrama de setas: mostra a ordem necessária das tarefas em um projeto ou processo, o melhor cronograma para todo o projeto e possíveis problemas de cronograma e recursos e suas soluções. IV. Gráfico do programa de decisão do processo: identifica sistematicamente o que pode dar errado em um plano em desenvolvimento. As afirmações I, II, III e IV são respectivamente:

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Vamos analisar cada afirmação: I. Análise de dados de matriz: Uma técnica matemática complexa para analisar matrizes, muitas vezes substituída pela matriz de priorização semelhante. Essa afirmação é FALSA, pois a análise de dados de matriz não é uma técnica matemática complexa, mas sim uma ferramenta de gestão que envolve a análise de dados organizados em forma de matriz. II. Diagrama de matriz: Uma matriz de priorização é uma matriz em forma de L que usa comparações de pares de uma lista de opções com um conjunto de critérios para escolher a(s) melhor(es). Essa afirmação é VERDADEIRA, pois o Diagrama de Matriz de Priorização é uma ferramenta que ajuda a comparar opções com critérios para tomar decisões. III. Diagrama de setas: mostra a ordem necessária das tarefas em um projeto ou processo, o melhor cronograma para todo o projeto e possíveis problemas de cronograma e recursos e suas soluções. Essa afirmação é FALSA, pois o Diagrama de Setas é uma ferramenta utilizada para representar a sequência lógica das atividades em um projeto, mas não necessariamente aborda problemas de cronograma e recursos. IV. Gráfico do programa de decisão do processo: identifica sistematicamente o que pode dar errado em um plano em desenvolvimento. Essa afirmação é VERDADEIRA, pois o Gráfico do Programa de Decisão do Processo é uma ferramenta que ajuda a identificar possíveis problemas em um plano em desenvolvimento. Portanto, as afirmações são: I. F II. V III. F IV. V

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