Em uma indústria de manufatura dedicada à produção de componentes eletrônicos, a equipe de gestão tem explorado maneiras de aprimorar a tomada de d...

Em uma indústria de manufatura dedicada à produção de componentes eletrônicos, a equipe de gestão tem explorado maneiras de aprimorar a tomada de decisão em relação aos produtos fabricados. Nesse contexto, a consideração da adoção do método de custeio ABC (Activity Based Costing) surge como uma estratégia para obter uma visão mais precisa dos custos envolvidos nas diferentes linhas de produção. Diante do contexto da indústria de manufatura de componentes eletrônicos, qual benefício específico do método de custeio ABC se destaca como crucial para aprimorar a tomada de decisão, excluindo a alternativa C?