No contexto da gestão organizacional moderna, a construção e utilização de indicadores tornam-se vitais para o monitoramento do desempenho e a toma...

No contexto da gestão organizacional moderna, a construção e utilização de indicadores tornam-se vitais para o monitoramento do desempenho e a tomada de decisões informadas. Os indicadores atuam como ferramentas que simplificam e quantificam informações sobre fenômenos complexos, facilitando a comunicação interna e a compreensão de tendências e condições operacionais. Em uma era onde a informação e o conhecimento são fundamentais, a escolha dos indicadores corretos e a forma como são construídos e integrados ao processo decisório da empresa assumem um papel crucial. Considerando a importância de indicadores relevantes, que não só retratem resultados financeiros, mas também outros aspectos vitais para o sucesso organizacional, avalie as afirmativas sobre a construção e aplicação de indicadores dentro de uma organização: I. Os indicadores devem ser simples, claros e de fácil interpretação para que possam ser compreendidos e utilizados por todos os interessados, promovendo uma linguagem comum dentro da organização. II. A escolha de indicadores deve basear-se exclusivamente em parâmetros financeiros, uma vez que são os únicos capazes de fornecer uma visão completa do desempenho organizacional. III. É essencial que os indicadores estejam alinhados às estratégias globais da organização e que sua construção leve em conta a relevância, a credibilidade dos resultados e a facilidade de apuração. IV. Indicadores bem construídos precisam refletir não apenas o desempenho passado, mas também orientar ações futuras, sendo fundamentais para a identificação de áreas críticas que necessitam de intervenção. É correto o que se afirma em: Alternativas A) I e IV, apenas. B) II, I e IV, apenas. C) I, II e III, apenas. D) III e IV, apenas. E) I, III e IV apenas.