Estudamos na Unidade Curricular que o BSC (Balanced Scorecard) é um modelo para comunicar, vincular e alinhar a estratégia para todos os níveis da organização, nos termos dos autores do conceito (Norton e Kaplan).

KAPLAN, S. R.; NORTON P. D. A estratégia em ação: balanced scorecard. 4. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997. p. 344. 

São elementos que compõem as estratégias de aplicação do modelo BSC nas organizações:

A)Mapa Estratégico, Iniciativas/Ações e Progressão Linear.

Mapa Estratégico, Indicadores/Medidas e Progressão Linear.

Indicadores/Medidas, Metas e Progressão Linear.

Metas, Iniciativas/Ações e Progressão Linear.

Mapa Estratégico, Indicadores/Medidas, Metas e Iniciativas/Ações.