O Balanced Scorecard (BSC) compreende uma metodologia de mensuração e avaliação de desempenho organizacional desenvolvida por Kaplan e Norton (1997...

O Balanced Scorecard (BSC) compreende uma metodologia de mensuração e avaliação de desempenho organizacional desenvolvida por Kaplan e Norton (1997). Essa metodologia visa alinhar as atividades operacionais diárias aos objetivos determinados no planejamento estratégico da organização. Sobre essas vantagens, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
O BSC simplifica o monitoramento de processos, pessoas e de desempenho.
O BSC promove o alinhamento de objetivos operacionais e tácitos com os objetivos estratégicos da organização.
O BSC permite uma análise de integrada de indicadores financeiros e não financeiros.
O BSC apresenta indicadores independentes, que não apresentam ligações do tipo causa e efeito.
A V - V - V - V.
B V - F - F - F.
C V - V - V - F.
D F - V - V - F.