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A Análise Funcional é uma metodologia que, por desagregações das funções, descreve as atividades mais simples realizadas por uma pessoa em uma orga...

A Análise Funcional é uma metodologia que, por desagregações das funções, descreve as atividades mais simples realizadas por uma pessoa em uma organização, com a finalidade de apontar aquelas funções que contribuem para o alcance do objetivo principal do cargo, e em última instância, para o resultado organizacional. Ao mesmo tempo em que evidencia as funções e resultados, este método revela as habilidades e comportamentos essenciais para o desempenho de uma determinada função. VARGAS et al (2002) apud RODRIGUES, Raquel Braga. et al. em Aplicação da análise funcional na elaboração de plano de cargos, remuneração e carreira – um estudo de caso. XXXI Encontro da ANPAD.
De acordo com o trecho citado acima, hoje é imprescindível para uma organização a existência de um planejamento bem elaborado. Com base no conteúdo estudado sobre os tipos de funções organizacionais, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A área de recursos humanos, hoje tratada como gestão de pessoas, tem como objetivo, além de realizar o processo de seleção de novos colaboradores, trabalhar no desenvolvimento e treinamento dos existentes, visando capacita-los para suas atividades, e ainda fortalecer suas habilidades.
II. Para que uma empresa cresça em sua participação no mercado é essencial o desenvolvimento de ações bem planejadas. Nesse contexto, realizar o levantamento de todas as funções existentes no quadro da organização é uma excelente estratégia para eliminar funções similares.
a. As asserções I e II são verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. As asserções I e II são proposições falsas e a II não é uma justificativa da I.
d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II não é uma proposição falsa.
e. A asserção II é

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Vamos analisar as asserções apresentadas: I. A área de recursos humanos, hoje tratada como gestão de pessoas, tem como objetivo, além de realizar o processo de seleção de novos colaboradores, trabalhar no desenvolvimento e treinamento dos existentes, visando capacitá-los para suas atividades, e ainda fortalecer suas habilidades. II. Para que uma empresa cresça em sua participação no mercado é essencial o desenvolvimento de ações bem planejadas. Nesse contexto, realizar o levantamento de todas as funções existentes no quadro da organização é uma excelente estratégia para eliminar funções similares. Com base nas asserções apresentadas, a alternativa correta é: a. As asserções I e II são verdadeiras e a II é uma justificativa da I.

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