Você foi contratado como o novo gerente geral da empresa ABC, e um de seus primeiros desafios estava em desenvolver o planejamento estratégico da organização. O primeiro elemento que você e sua equipe consideraram mais importante de ser desenvolvido deveria descrever qual a razão de existir de uma organização e apresentar qual seria o propósito da empresa ABC.
Com base no excerto sobre o elemento estratégico desenvolvido no caso apresentado pela empresa ABC, assinale a alternativa correta:
A) Visão organizacional.
B) Valores organizacionais.
C) Balanced Scorecard.
D) Missão organizacional.
E) Cultura organizacional.
Vou analisar as opções: A) Visão organizacional: A visão organizacional descreve a imagem futura que a empresa deseja alcançar. Não é o elemento que descreve a razão de existir da organização. B) Valores organizacionais: Os valores organizacionais representam os princípios e crenças fundamentais que guiam o comportamento e as decisões da empresa. Também não descrevem a razão de existir da organização. C) Balanced Scorecard: O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica que ajuda a traduzir a estratégia da empresa em objetivos operacionais. Não descreve a razão de existir da organização. D) Missão organizacional: A missão organizacional descreve o propósito fundamental da existência da empresa, seu motivo de ser e o que ela busca alcançar. Portanto, a missão organizacional é o elemento que descreve a razão de existir da organização. E) Cultura organizacional: A cultura organizacional refere-se aos valores, crenças e práticas compartilhadas dentro de uma organização. Não descreve a razão de existir da organização. Portanto, a alternativa correta é: D) Missão organizacional.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar