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Filosofia

Escola Colegio Estadual Barao Do Rio Branco


Você foi contratado como o novo gerente geral da empresa ABC, e um de seus primeiros desafios estava em desenvolver o planejamento estratégico da organização. O primeiro elemento que você e sua equipe consideraram mais importante de ser desenvolvido deveria descrever qual a razão de existir de uma organização e apresentar qual seria o propósito da empresa ABC.



 

Com base no excerto sobre o elemento estratégico desenvolvido no caso apresentado pela empresa ABC, assinale a alternativa correta:

A) Visão organizacional.


B) Valores organizacionais.


C) Balanced Scorecard.


D) Missão organizacional.


E) Cultura organizacional.

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Luidgi Dallagnol

ano passado

Respostas

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há 4 meses

Para responder à sua pergunta, precisamos identificar qual elemento estratégico descreve a razão de existir de uma organização e apresenta o propósito da empresa. Analisando as alternativas: A) Visão organizacional - Refere-se ao futuro desejado da organização, ou seja, onde ela quer chegar. B) Valores organizacionais - Diz respeito aos princípios e crenças que guiam o comportamento da organização. C) Balanced Scorecard - É uma ferramenta de gestão que mede o desempenho organizacional, mas não descreve a razão de existir. D) Missão organizacional - Este é o elemento que define a razão de existir da organização e seu propósito. E) Cultura organizacional - Refere-se ao conjunto de valores, crenças e comportamentos que caracterizam a organização, mas não é especificamente sobre a razão de existir. Dessa forma, a alternativa correta que descreve a razão de existir da organização e apresenta o propósito da empresa ABC é: D) Missão organizacional.

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ano passado

Vou analisar as opções: A) Visão organizacional: A visão organizacional descreve a imagem futura que a empresa deseja alcançar. Não é o elemento que descreve a razão de existir da organização. B) Valores organizacionais: Os valores organizacionais representam os princípios e crenças fundamentais que guiam o comportamento e as decisões da empresa. Também não descrevem a razão de existir da organização. C) Balanced Scorecard: O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica que ajuda a traduzir a estratégia da empresa em objetivos operacionais. Não descreve a razão de existir da organização. D) Missão organizacional: A missão organizacional descreve o propósito fundamental da existência da empresa, seu motivo de ser e o que ela busca alcançar. Portanto, a missão organizacional é o elemento que descreve a razão de existir da organização. E) Cultura organizacional: A cultura organizacional refere-se aos valores, crenças e práticas compartilhadas dentro de uma organização. Não descreve a razão de existir da organização. Portanto, a alternativa correta é: D) Missão organizacional.

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