Buscar

Existem diversas metodologias que podem ser utilizadas sistematicamente na medição do desempenho de uma empresa. Leia com atenção o trecho a seguir...

Existem diversas metodologias que podem ser utilizadas sistematicamente na medição do desempenho de uma empresa. Leia com atenção o trecho a seguir sobre o BSC.

“Este é ainda considerado uma ferramenta organizacional que pode ser utilizada para gerenciar importantes processos como: estabelecimento de metas individuais e de equipe, remuneração, alocação de recursos, planejamento, orçamento, feedback e aprendizado estratégico. [....] funciona como um painel de controle para as organizações, com este é possível visualizar a organização e as várias perspectivas de uma só vez. Nesse painel, uma série de informações estratégicas são organizadas num conjunto de indicadores que permitem localizar problemas, definir rumos, prever turbulências e entender para onde caminha a empresa”.

LOPES, P. L.; SILVA, R. F.; VICENTE, R. H. F. Fatores críticos no processo de implementação do BSC nas organizações. In: SIMPÓSIO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO E TECNOLOGIA, 12., Resende, 28-30/10/2015. Anais... Resende: AEDB, 2015, p. 1-5. Disponível em: . Acesso em: 03/03/2019.

Com base nos conhecimentos adquiridos no texto-base e nas informações aqui dispostas, assinale a alternativa correta.

a.A pirâmide de performance é estruturada com os setes critérios utilizados na medição de um sistema organizacional.
b.A metodologia SMART é conhecida por possuir um total de sete critérios que devem ser medidos em um sistema organizacional.
c.O BSC é uma medida de desempenho agrupado em quatro perspectivas (finanças, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento).
d.O uso da pirâmide de performance é a principal característica do BSC, que considera como base os conceitos de Gestão da Qualidade Total.
e.O BSC corresponde a uma medida de desempenho agrupada em sete critérios.

Essa pergunta também está no material:

09 LOGÍSTICA NACIONAL E INTERNACIONAL - PROVAS - AMB Fácil - Educação
8 pág.

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

Vamos analisar as alternativas: a) A pirâmide de performance é estruturada com os setes critérios utilizados na medição de um sistema organizacional. - Esta afirmação está incorreta, pois a pirâmide de performance não é estruturada com sete critérios. b) A metodologia SMART é conhecida por possuir um total de sete critérios que devem ser medidos em um sistema organizacional. - Esta afirmação está incorreta, pois a metodologia SMART não possui sete critérios, mas sim critérios específicos para definição de metas. c) O BSC é uma medida de desempenho agrupado em quatro perspectivas (finanças, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento). - Esta afirmação está correta. O BSC é Balanced Scorecard e é uma metodologia de medição de desempenho que considera essas quatro perspectivas. d) O uso da pirâmide de performance é a principal característica do BSC, que considera como base os conceitos de Gestão da Qualidade Total. - Esta afirmação está incorreta. A pirâmide de performance não é a principal característica do BSC. e) O BSC corresponde a uma medida de desempenho agrupada em sete critérios. - Esta afirmação está incorreta. O BSC não é agrupado em sete critérios, mas sim em quatro perspectivas. Portanto, a alternativa correta é: c) O BSC é uma medida de desempenho agrupado em quatro perspectivas (finanças, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento).

0
Dislike0

Responda

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image