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Considerando essas questões, assinale a alternativa correta. A relação entre a satisfação e a motivação do colaborador com o compromisso no trabalh...

Considerando essas questões, assinale a alternativa correta.
A relação entre a satisfação e a motivação do colaborador com o compromisso no trabalho é essencial para que a organização possa alcançar objetivos e resultados. Assim, deve-se levar em consideração as experiências dos colaboradores, o vínculo entre as pessoas e sua identificação com a empresa. Quando uma organização garante que seus funcionários estejam felizes e bem motivados, ela está muito mais perto de ter clientes felizes.
A. Não há evidências de relação entre satisfação de funcionários e de clientes.
B. Os clientes devem sempre vir em primeiro lugar, pois são eles que trazem a satisfação para o colaborador.
C. Uma das formas de gerar satisfação é assegurando o cumprimento das regras da empresa, para que todos tenham a mesma conduta.
D. Satisfação e felicidade são conceitos próximos e que podem levar o trabalhador a buscar melhores resultados para a organização.
E. Satisfação e felicidade não apresentam quaisquer relações com melhores resultados em uma organização.

Essa pergunta também está no material:

Gestão Pública - GRADUAÇÃO II
88 pág.

Gestão Pública/ Modelos de Gestão Universidade PaulistaUniversidade Paulista

💡 1 Resposta

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Vou analisar cada alternativa: A. Não há evidências de relação entre satisfação de funcionários e de clientes. B. Os clientes devem sempre vir em primeiro lugar, pois são eles que trazem a satisfação para o colaborador. C. Uma das formas de gerar satisfação é assegurando o cumprimento das regras da empresa, para que todos tenham a mesma conduta. D. Satisfação e felicidade são conceitos próximos e que podem levar o trabalhador a buscar melhores resultados para a organização. E. Satisfação e felicidade não apresentam quaisquer relações com melhores resultados em uma organização. A alternativa correta é a letra D. Satisfação e felicidade são conceitos próximos e podem motivar o trabalhador a buscar melhores resultados para a organização.

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