U4 Q5

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Correção dos exercícios da unidade
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Quando as equipes são efetivas tomam decisões melhores que os indivíduos e seu desempenho
ultrapassa em muito o de seu melhor participante. O gestor organizacional pode envolver as
pessoas pelo trabalho em equipe de diversas formas, conforme demonstra Chiavenato (2014, p.
392-395).
Relacione as diversas formas de trabalho em equipe na coluna da esquerda com seus conceitos na
coluna da direita.
I. Participação representativa.
1) Formação temporária de agrupamento operacional,
para demanda específica, é efêmera e integrada e é
dissolvida após a finalização da demanda, que pode ser
um projeto, uma missão ou uma operação.
II. Força tarefa.
2) Alinhado com o conceito de Capital Intelectual, essa
configuração de equipe envolve planos que possibilitam
aos funcionários envolvidos adquirir ou ganhar ações da
empresa, fazendo com que se percebam proprietários da
empresa.
III. Círculos de qualidade.
3) Quando os funcionários participam das decisões
formais da empresa, geralmente representados por um
conselho, ou comissão.
IV. Programas de aquisições de
ações da companhia.
4) A concepção é originária do Japão, voltada para
produzir com qualidade e baixos custos. Difundida nos
Estados Unidos, essa equipe se reúne periodicamente
para discutir formas de melhoria da qualidade de
produtos e serviços.
Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa correta.
Questão 5 Correta
I - 3, II - 1, III - 4, IV - 2.
Sua resposta
• Participação representativa: quando os funcionários participam das decisões formais da
empresa, geralmenterepresentados por um conselho, ou comissão, formado por um grupo
pequeno de funcionários eleitos, com o objetivo de distribuir o poder e equalizar os
interesses dos participantes, até dos acionistas;• Força-tarefa: formação temporária de
agrupamento operacional, para demanda específica, é efêmera e integrada e é dissolvida
após a finalização da demanda, que pode ser um projeto, uma missão ou uma operação.
Geralmente é constituída para atividades de emergência, de empreendimento especial ou de
empreendimento conjunto para mudança ou inovação;• Círculos de Qualidade: a concepção
é originária do Japão, voltada para produzir com qualidade e baixos custos. Difundida nos
Estados Unidos, essa equipe se reúne periodicamente para discutir formas de melhoria da
qualidade de produtos e serviços;• Programas de aquisições de ações da companhia:
alinhado com o conceito de Capital Intelectual, essa configuração de equipe envolve planos
que possibilitam aos funcionários envolvidos adquirir ou ganhar ações da empresa, fazendo
com que se percebam proprietários da empresa.
Disciplina Modelos de Gestão
Acertos 5 de 5 questões
Nota 20 pontos
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