A etapa de aquisições requer a escolha de fornecedores que atuarão diretamente no projeto como coautores, responsáveis pelo resultado. Assim, a dec...

Vamos analisar as opções fornecidas: - Expectativa, tempo de atuação e capacidade de inovação: Esses critérios são plausíveis na escolha de fornecedores em gestão de projetos, pois a expectativa de desempenho futuro, o tempo de experiência no mercado e a capacidade de inovação podem influenciar diretamente no sucesso do projeto. - Insolvência financeira, capacidade de subcontratações e visão de marketing: A insolvência financeira pode representar um risco para o projeto, a capacidade de subcontratações pode ser relevante, mas a visão de marketing pode não ser um critério tão crucial na escolha de fornecedores em gestão de projetos. Portanto, a alternativa que indica critérios plausíveis utilizados na escolha de fornecedores em gestão de projetos é: Expectativa, tempo de atuação e capacidade de inovação.