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A teoria comportamental da Grade da Liderança foi desenvolvida por Blake e Mouton, para medir a preocupação que o líder tem com as pessoas e com a ...

A teoria comportamental da Grade da Liderança foi desenvolvida por Blake e Mouton, para medir a preocupação que o líder tem com as pessoas e com a produção. Observando o comportamento de um líder que exerce a gestão de equipes, é possível perceber que:

A Acredita que o cumprimento do trabalho decorre de pessoas comprometidas, em interdependência, por meio de um senso dos propósitos organizacionais, que levam a relações de confiança e respeito.
B Apresenta um exercício de mínimo esforço para fazer o trabalho e manter-se como membro da organização.
C Ele dá atenção às necessidades das pessoas, para alcançar relações que assegurem uma atmosfera confortável e amigável.
D Acredita que a eficiência nas operações depende das condições do trabalho, de maneira que as pessoas interfiram pouco.

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Vamos analisar as opções: A) Acredita que o cumprimento do trabalho decorre de pessoas comprometidas, em interdependência, por meio de um senso dos propósitos organizacionais, que levam a relações de confiança e respeito. B) Apresenta um exercício de mínimo esforço para fazer o trabalho e manter-se como membro da organização. C) Ele dá atenção às necessidades das pessoas, para alcançar relações que assegurem uma atmosfera confortável e amigável. D) Acredita que a eficiência nas operações depende das condições do trabalho, de maneira que as pessoas interfiram pouco. A teoria comportamental da Grade da Liderança desenvolvida por Blake e Mouton destaca a importância de equilibrar a preocupação com as pessoas e a produção. Com base nisso, a opção correta é a alternativa: A) Acredita que o cumprimento do trabalho decorre de pessoas comprometidas, em interdependência, por meio de um senso dos propósitos organizacionais, que levam a relações de confiança e respeito.

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