Uma organização competitiva precisa ir além: adotar um sistema gerencial estratégico projetado a partir dos ambientes relevantes de cada organizaçã...

Uma organização competitiva precisa ir além: adotar um sistema gerencial estratégico projetado a partir dos ambientes relevantes de cada organização para obter resultados financeiros e sociais que assegurem a perpetuidade das organizações. Assim sendo, podemos afirmar que as dimensões da competitividade são:

a) processos, culturais, pessoas, tecnologia e mercado.
b) recursos humanos, TI, mercado, qualidade e conexões.
c) pessoas, tecnologia, mercado, conexões e negócios.
d) pessoas, processos, tecnologia, conexões e mercado.
e) pessoas, mercado, qualidade, processos e produção.