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Conforme Lussier (2010), nove fatorSegundo Souza (2010), a análise ambiental é o monitoramento e a avaliação dos ambientes que visa, na parte exter...

Conforme Lussier (2010), nove fatorSegundo Souza (2010), a análise ambiental é o monitoramento e a avaliação dos ambientes que visa, na parte externa, identificar as oportunidades e ameaças que estão fora da organização e, no ambiente interno, avaliar as forças e as fraquezas ou pontos fortes e fracos, que estão na própria organização. Considerando as ameaças externas, oportunidades externas, pontos fortes internos e pontos fracos internos da organização, analise as sentenças a seguir: I- Vendedores bem treinados são um ponto forte da organização. II- Os clientes são uma ameaça externa da organização. III- O capital de giro insuficiente é um ponto fraco da organização. IV- Os concorrentes são uma oportunidade externa da organização. FONTE: SOUZA, D. L. de. Planejamento estratégico em organizações públicas: planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários prospectivos. Universidade Gama Filho. Brasília. 2010. Disponível em: . Acesso em: 8 fev. 2016.Assinale a alternativa CORRETA:es externos influenciam as organizações: clientes, fornecedores, concorrentes, mão de obra, acionistas, sociedade, tecnologia, economia e governos. Por isso, em função da influência desse conjunto de fatores na atividade organizacional, os gestores têm utilizado diferentes indicadores de tendência para monitorar cada um desses elementos. Com isso, a partir das informações providas pelos indicadores, é possível tomar decisões de negócios mais seguras e assertivas. Sobre os indicadores de sociedade, tecnologia e governo, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Sociedade. II- Tecnologia. III- Governo. ( ) Legislação federal, estadual e municipal. ( ) Estrutura educacional. ( ) Nível de pesquisa e desenvolvimento do país. ( ) Incentivos governamentais ao desenvolvimento tecnológico. ( ) Composição da força de trabalho. FONTE: LUSSIER, R. N. Fundamentos de administração. São Paulo: Cengage Learning, 2010.Assinale

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Analisando as sentenças fornecidas: I- Vendedores bem treinados são um ponto forte da organização. (Correto) II- Os clientes são uma ameaça externa da organização. (Incorreto) III- O capital de giro insuficiente é um ponto fraco da organização. (Correto) IV- Os concorrentes são uma oportunidade externa da organização. (Incorreto) Portanto, a alternativa correta é: A) I e III.

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