O envolvimento das partes interessadas pode variar, desde contribuições ocasionais em pesquisas e grupos de discussão até o patrocínio total do projeto, que inclui o fornecimento de apoio financeiro, político ou outro tipo de apoio.
Este tipo e nível de envolvimento no projeto pode mudar ao longo do ciclo de vida do projeto. Portanto, identificar, analisar e envolver as partes interessadas corretamente, gerenciar de maneira eficaz suas expectativas e participações durante todo o ciclo de vida do projeto, é essencial para o sucesso do projeto.
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia do conhecimento em gerenciamento de processos: guia PMBOK. 6. ed. Newtown Square, Pensilvânia: Project Management Institute, 2017.
Qual das alternativas diz respeito a uma parte interessada externa de um projeto ?
1 - Escritório de gerenciamento de projetos (EGP).
2 - Gerentes de outros projetos.
3 - Comitê diretivo de portfólio.
4 - Patrocinador.
5 - Acionista.
Para identificar uma parte interessada externa de um projeto, devemos analisar as opções: 1 - Escritório de gerenciamento de projetos (EGP): Geralmente é uma parte interna do ambiente organizacional que fornece suporte aos gerentes de projeto. 2 - Gerentes de outros projetos: Também são parte interna do ambiente organizacional. 3 - Comitê diretivo de portfólio: Pode ser interno ou externo, dependendo da estrutura da organização. 4 - Patrocinador: O patrocinador é uma parte interessada externa, pois geralmente fornece apoio financeiro e político ao projeto. 5 - Acionista: Acionistas são partes interessadas externas, interessadas nos resultados financeiros e estratégicos da organização. Portanto, a alternativa que se refere a uma parte interessada externa de um projeto é a opção 4 - Patrocinador.
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