Questão 4/10 - Gestão Orçamentária

O orçamento é “[...] um plano de ação futuro da administração para determinado período” [LUNKES, 2009], abrangendo tanto aspectos financeiros quanto aspectos não financeiros, e funcionando como direcionamento a ser seguido por uma organização em períodos vindouros. Como uma atividade ligada ao planejamento, execução e controle nas organizações, o orçamento apresenta uma série de vantagens, entre elas, a exigência de definição prévia de objetivos, diretrizes e políticas de desempenho; a indução da comunicação, integração e participação ao longo de toda a organização; foco no futuro por parte dos colaboradores; formação de uma estrutura com atribuições de responsabilidade; promoção de visão sistêmica; aumento da coordenação e controle das atividades entre outras (LYRIO, 2014)

Entre os efeitos da prática de orçamentos nas empresas, incluem-se:

I. a existência de padrões de desempenho para a avaliação do desempenho das operações da empresa.

II. as decisões estratégicas dos departamentos da empresa ganham coerência entre si, com todos trabalhado de forma mais alinhada.

III. redução do volume de despesas

São corretas:

A Apenas I

B I e II Gabarito: B. Além das vantagens apresentadas no contexto, o orçamento contribui com ao criar padrões de desempenho: com os indicadores de desempenho, tornar mais claros e possíveis os objetivos e metas, além de orientar para as decisões e estratégias departamentais (Aula 1, Tema 4)

C I e III

D II e III

E I, II e III

A Apenas I
B I e II
C I e III
D II e III
E I, II e III