Em uma fábrica peças automotivas, o diretor de produção, enfrentava um desafio crítico para manter a eficiência e a qualidade na linha de montagem....

Em uma fábrica peças automotivas, o diretor de produção, enfrentava um desafio crítico para manter a eficiência e a qualidade na linha de montagem. Ele percebeu que a produção estava enfrentando atrasos e problemas de qualidade devido à falta de alinhamento entre os departamentos de montagem.

Por esta razão convocou uma reunião com os gerentes de produção e engenheiros de processo, delineou sua visão e fez determinações visando uma produção mais eficiente e com melhor qualidade.

O diretor de produção utilizava ferramentas de monitoramento de código, sistemas de gestão de projetos e revisões regulares de desempenho. Ele era responsável por supervisionar o trabalho de seus subordinados e garantir que estivessem alinhados com as diretrizes estabelecidas.

Diante de dados inquestionáveis sobre conivências e negligências, o diretor de produção, realizou uma conversa com cada um dos gerentes de produção, aplicando advertências individuais e enumerando todos os cuidados necessários ao restabelecimento das condições ideais de garantia da eficiência e da qualidade.

Considerando o conjunto de prerrogativas do empregador, denominadas: Poder de Direção, poder de Fiscalização e controle e Poder Disciplinar, descreva como cada um destes poderes é representado no comportamento do diretor de produção descrito no texto acima.