Leia o texto a seguir: Ninguém trabalha em troca de gentileza. As pessoas ofertam suas competências somente quando são retribuídas de forma a ati...

Leia o texto a seguir: Ninguém trabalha em troca de gentileza. As pessoas ofertam suas competências somente quando são retribuídas de forma a atingir suas expectativas e motivações. As organizações sabem disso, e o sistema mais utilizado por elas, para reconhecer os colaboradores pelo esforço, tempo e dedicação, é o de recompensas organizacionais. Essas recompensas estão divididas em duas abordagens: tradicional (modelo no qual a motivação das pessoas somente é possível com incentivos salariais, financeiros e materiais) e moderna (modelo em que a motivação das pessoas depende de inúmeros incentivos organizacionais e autorrealização, em que a remuneração é aplicada através das competências e das diferenças individuais de cada colaborador). Fonte: Oliveira, Luciano Oliveira de. Gestão estratégica de recursos humanos [recurso eletrônico]. 2. ed. – Porto Alegre : Considerando o texto acima e a leitura do e-book 4, em atenção ao programa de incentivo individual, é correto o que e afirma em: I. A remuneração por equipe é um benefício que ocorre quando há o alcance das metas estabelecidas por cada funcionário, a remuneração ocorre por meio de dias de descanso. II. Os prêmios são uma forma de reconhecimento do esforço em equipe, jamais poderão ser concedidos por meio de brindes, viagens, cursos, estes são apenas méritos conquistados. III A participação nos lucros e resultados, é também conhecida como remuneração variável, é um tipo de programa que ocorre por meio da divisão dos lucros da empresa com os funcionários.