A descentralização da gestão de pessoas segue uma tendência de mercado que está aproximando mais os profissionais das suas necessidades. As ferrame...

Vamos analisar cada alternativa: a) Adoção de políticas e práticas de gestão de pessoas que considerem apenas pessoas com capacidade de liderança e alta produtividade. - Essa alternativa está incorreta, pois a descentralização da gestão de pessoas busca envolver mais profissionais em suas necessidades, não se restringindo apenas a pessoas com capacidade de liderança e alta produtividade. b) Adoção do estilo de liderança democrático, com decisão compartilhada e pouca hierarquização. - Essa alternativa está incorreta, pois embora o estilo de liderança democrático possa ser uma abordagem positiva, não é necessariamente uma característica da descentralização da gestão de pessoas. c) Gerenciamento do capital intelectual disponível para que ele agregue valor à concorrência. - Essa alternativa está incorreta, pois embora o gerenciamento do capital intelectual seja importante, não é a característica principal da descentralização da gestão de pessoas. d) A área de gestão de pessoas é a responsável pelo acompanhamento do colaborador, definindo ações que ele deve adotar para se tornar mais capacitado e produtivo. - Essa alternativa está incorreta, pois a descentralização da gestão de pessoas envolve outros gestores da organização, não ficando restrita apenas à área de gestão de pessoas. e) Incentivo à participação efetiva dos gerentes como os únicos responsáveis pelo estabelecimento dos objetivos organizacionais e pela tomada de decisões sobre o que fazer e como fazer. - Essa alternativa está incorreta, pois a descentralização da gestão de pessoas envolve a participação de diversos profissionais, não se restringindo apenas aos gerentes. Portanto, nenhuma das alternativas apresentadas descreve corretamente as características da descentralização da gestão de pessoas nas organizações.