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O plano de benefícios flexível é uma modalidade que permite ao funcionário o acesso a um pacote de benefícios mais amplo e com opções não tradicionais. São exemplos de benefícios não tradicionais: cursos de idiomas, academias, medicamentos, planos de telefonia, entre outros.
Quais são os critérios para utilização do plano de benefícios?
 
Grupo de escolhas da pergunta
Há um período semestral para a escolha dos benefícios.
O colaborador pode escolher um pacote mais amplo, com opções não tradicionais.
Não existem critérios para inclusão, exclusão e substituições de benefícios.
A opção pela escolha dos benefícios é ilimitada, sendo que quem estabelece o valor é o funcionário.
Nesta modalidade, o colaborador escolhe, a partir de uma lista criada por ele mesmo, quais opções deseja integrar no seu pacote de benefícios.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 2
Pergunta 20,3 pts
O método de avaliação de desempenho em escalas gráficas é um dos mais simples conhecidos e tradicionais. A avaliação se dá por meio do preenchimento de um formulário em colunas. Na primeira coluna, são organizados, em linhas, os valores, as habilidades, as atitudes e os comportamentos que devem ser avaliados.  A partir dessa coluna, cria-se uma escala — daí o nome atribuído ao método — de valores crescentes ou decrescentes, que avalia em qual nível o colaborador em questão atende cada variável.
 
(Fonte: https://www.sertms.com/blog/entenda-mais-sobre-5-tipos-de-avaliacao-de-desempenho-2Links to an external site.. Acesso em: 13 mar. 2019 - Adaptado)
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. A avaliação de desempenho em escalas gráficas consiste em avaliar os funcionários por meio de um superior. Conta-se com o apoio de especialista em avaliação de desempenho para, em conjunto, avaliarem o desempenho dos respectivos colaboradores.
 
                                                                              PORQUE
 
II. Neste método, a avaliação ocorre por meio de um formulário com linhas, que apresentam os fatores de avaliação apresentando variáveis como pontualidade, relacionamento com os colegas; e colunas, que apresentam os graus de avaliação de desempenho como péssimo, ruim, regular, bom ou ótimo; ou ainda satisfeito, indiferente ou insatisfeito.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Grupo de escolhas da pergunta
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa..
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 3
Pergunta 30,3 pts
A avaliação de desempenho é um recurso extremamente importante na gestão de pessoas. Seu objetivo é analisar a performance de funcionários ou de equipes da empresa em um determinado período de tempo. Trata-se de uma ferramenta fundamental para o empreendedor, visto que pode fornecer informações valiosas para o aprimoramento de processos. A avaliação de desempenho promove adequações de sua força de trabalho, tendo em vista, é claro, os objetivos da empresa.
(Fonte: https://www.siteware.com.br/gestao-de-equipe/avaliacao-de-desempenho-2/Links to an external site.. Acesso em: 13 mar. 2019).
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I - A avaliação de desempenho serve para mensurar se o desempenho do colaborador está de acordo com os resultados esperados pela empresa.
                                                                                           PORQUE
II - Permite fazer este diagnóstico sobre a eficiência e eficácia do trabalho de cada colaborador, a avaliação também permite reconhecer os talentos e os profissionais de destaque, além de identificar aqueles que precisam ser acompanhados ou que precisam de maior capacitação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Grupo de escolhas da pergunta
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 4
Pergunta 40,3 pts
Os benefícios oferecidos pelas empresas são vantagens concedidas aos funcionários como uma forma de complemento ao salário. Essa remuneração extra fornecida pela empresa pode ser paga de diversas formas e é uma espécie de remuneração dada de forma indireta de caráter econômico e social. Quanto aos objetivos, os benefícios podem receber diversos tipos de classificação: assistenciais, recreativos e supletivos.
 
Sobre os benefícios oferecidos pelas empresas, analise as afirmativas a seguir:
 
I- Os benefícios assistenciais proporcionam ao funcionário um sentimento de proteção e segurança, como por exemplo,  descanso semanal remunerado..
II - Os benefícios recreativos têm por objetivo atender as necessidades de lazer e recreação,  exemplos de benefícios recreativos os passeios e excursões.
III. Benefícios supletivos proporcionam mais qualidade de vida ao colaborador, como por exemplo  horário flexível.
É correto o que se afirma em:
Grupo de escolhas da pergunta
I, II e III apenas
I e II apenas
I, II e III.
I, apenas
II e III apenas
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 5
Pergunta 50,3 pts
Sobre a avaliação de desempenho, há no mercado métodos tradicionais e modernos, sendo que algumas empresas constroem suas próprias ferramentas considerando as particularidades dos funcionários.
Quais são os principais métodos de avaliação de desempenho?
Grupo de escolhas da pergunta
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação.
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de equipe, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação.
Escalas dobradas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação
Escalas de dados, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de verificação.
Escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos e listas de fatores críticos
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