Para identificar as técnicas de Desenvolvimento Organizacional (DO), precisamos considerar quais opções realmente se referem a métodos ou abordagens reconhecidas dentro dessa área. Analisando as alternativas: A. Reunião de Confrontação e Consultoria de Procedimentos - A reunião de confrontação é uma técnica de DO, mas a consultoria de procedimentos não é uma técnica clássica de DO. B. Treinamento da Sensitividade e Análise comportamental - O treinamento da sensitividade é uma técnica de DO, e a análise comportamental também é utilizada em contextos de desenvolvimento organizacional. C. Análise Transacional e Treinamento de equipe destreinada - A análise transacional é uma abordagem que pode ser utilizada em DO, mas "treinamento de equipe destreinada" não é uma técnica reconhecida. D. Consultoria de procedimentos e análise de mercado - Novamente, a consultoria de procedimentos não é uma técnica clássica de DO, e a análise de mercado não se encaixa diretamente nas técnicas de DO. E. Retroação de Dados e Análise de desenvolvimento humano - A retroação de dados pode ser uma prática, mas não é uma técnica clássica de DO, e a análise de desenvolvimento humano é um conceito mais amplo. Dentre as opções, a alternativa que contém duas técnicas reconhecidas de DO é: B. Treinamento da Sensitividade e Análise comportamental.