Controladoria

Colégio Objetivo

2. Pergunta 2 Centro de responsabilidades é o modelo em que a empresa é dividida em setores. Neste sentido, é possível definir centros de responsab...

2. Pergunta 2
Centro de responsabilidades é o modelo em que a empresa é dividida em setores. Neste sentido, é possível definir centros de responsabilidade, dos quais se destacam o centro de proveitos, que é avaliado através:

Do plano de carreiras.
Do resultado com vendas.
Dos custos e despesas.
Dos investimentos.
Dos proveitos obtidos.

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QUESTÕES DE CONTROLADORIA

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O centro de proveitos é avaliado principalmente pelos proveitos obtidos. Isso significa que a performance desse centro é medida com base na receita gerada, que pode incluir vendas e outros tipos de receitas. Os outros itens mencionados, como plano de carreiras, resultados com vendas, custos e despesas, e investimentos, são mais relevantes para outros tipos de centros de responsabilidade, como centros de custos ou centros de lucros. Portanto, a avaliação do centro de proveitos foca nos resultados financeiros diretos que ele gera.

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Para identificar o centro de proveitos, é avaliado através do resultado com vendas. Portanto, a alternativa correta é: B) Do resultado com vendas.

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1. Pergunta 1

A importância do controle e planejamento a médio e longo prazo, de qualquer tipo de organização com ou sem fins lucrativos, configura uma condição vital de permanência no mercado e na obtenção dos resultados esperados. Com base nisto, a gestão interna tem sido afetada e é nesse ponto que muitas organizações incorporaram em suas estruturas uma unidade de controle interno e apoio à gestão. Qual é o nome dado a esta estrutura?

Controle interno.
Contabilidade.
Auditoria.
Controller.
Controladoria.

3. Pergunta 3

A literatura apresenta que a controladoria pode ser analisada sob dois enfoques. Quais são eles?

Como um setor administrativo e da contabilidade.
Como uma extensão da contabilidade e como uma unidade de controle.

4. Pergunta 4

Para Johnston (1977), quais são as funções mais importantes da controladoria?

A coordenação, a avaliação, o planejamento, o acompanhamento e o bom desempenho financeiro.

6. Pergunta 6

Embora seja possível encontrar diferentes entendimentos quanto a função da Controladoria, é consenso que existe um seu objeto principal. Esse objeto pode ser descrito como:

O controle.

7. Pergunta 7

Assinale a opção correta que apresenta os requisitos básicos para o desempenho da função da controladoria.

Entendimento geral do setor econômico, conhecimento amplo da empresa, entendimento dos problemas da organização, entendimento dos problemas das funções administrativas, habilidade para analisar e interpretar dados.

9. Pergunta 9

A empresa pode ser definida como um sistema que recebe interações de subsistemas, que se relaciona com o ambiente onde está inserida e os diversos sistemas que a compõem. Esses, por sua vez, dividem-se em subsistemas devido à complexidade e ao inter-relacionamento, que normalmente permeia atividades da organização. Diante deste contexto, quais são as definições que definem um sistema aberto?

Depende da organização e dos gestores que estão à frente da tomada de decisão de investimentos.

10. Pergunta 10

Para Oliveira, Perez Junior e Silva, (2011) o processo decisório é influenciado pela atuação da controladoria por meio de dois conceitos chaves, são estes:

Suporte a administração e planejamento.

2. Pergunta 2

O planejamento ______ é um planejamento que necessita de um prazo maior que o planejamento de nível operacional. Além disso, é caracterizado pela implantação e controle por setores ou departamentos. Assinale a opção que preenche a coluna corretamente.

Tático.

3. Pergunta 3
A remuneração variável pode ser considerada como uma recompensa ou um bônus recebido pelos colaboradores, de acordo com os resultados obtidos. Neste sentido, assinale a opção que apresenta uma remuneração variável.

Décimo terceiro salário.
Comissão.
Vales.
Adiantamento.
Salário.

Controladoria

2. Pergunta 2 Centro de responsabilidades é o modelo em que a empresa é dividida em setores. Neste sentido, é possível definir centros de responsab...

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3. Pergunta 3A literatura apresenta que a controladoria pode ser analisada sob dois enfoques. Quais são eles?Como um setor administrativo e da contabilidade.Como uma extensão da contabilidade e como uma unidade de controle.

4. Pergunta 4Para Johnston (1977), quais são as funções mais importantes da controladoria?A coordenação, a avaliação, o planejamento, o acompanhamento e o bom desempenho financeiro.

6. Pergunta 6Embora seja possível encontrar diferentes entendimentos quanto a função da Controladoria, é consenso que existe um seu objeto principal. Esse objeto pode ser descrito como:O controle.

10. Pergunta 10Para Oliveira, Perez Junior e Silva, (2011) o processo decisório é influenciado pela atuação da controladoria por meio de dois conceitos chaves, são estes:Suporte a administração e planejamento.

2. Pergunta 2O planejamento ______ é um planejamento que necessita de um prazo maior que o planejamento de nível operacional. Além disso, é caracterizado pela implantação e controle por setores ou departamentos. Assinale a opção que preenche a coluna corretamente.Tático.

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3. Pergunta 3

A literatura apresenta que a controladoria pode ser analisada sob dois enfoques. Quais são eles?

Como um setor administrativo e da contabilidade.
Como uma extensão da contabilidade e como uma unidade de controle.

4. Pergunta 4

Para Johnston (1977), quais são as funções mais importantes da controladoria?

A coordenação, a avaliação, o planejamento, o acompanhamento e o bom desempenho financeiro.

6. Pergunta 6

Embora seja possível encontrar diferentes entendimentos quanto a função da Controladoria, é consenso que existe um seu objeto principal. Esse objeto pode ser descrito como:

O controle.

10. Pergunta 10

Para Oliveira, Perez Junior e Silva, (2011) o processo decisório é influenciado pela atuação da controladoria por meio de dois conceitos chaves, são estes:

Suporte a administração e planejamento.

2. Pergunta 2

O planejamento ______ é um planejamento que necessita de um prazo maior que o planejamento de nível operacional. Além disso, é caracterizado pela implantação e controle por setores ou departamentos. Assinale a opção que preenche a coluna corretamente.

Tático.