O planejamento de obras é uma ótima ferramenta para auxiliar na gerência de toda uma obra, priorizando o acompanhamento dos estágios de serviço da obra para que ocorram em tempo adequado. Obviamente devemos levar em conta que existe a possibilidade de imprevistos fora do projeto que podem afetar o andamento da obra. Com relação ao tripé de medidas utilizadas para um bom planejamento de obra, a alternativa CORRETA que apresenta o procedimento de distribuir os custos por datas e etapas: A) O controle de execução. B) O cronograma físico-financeiro. C) O prolongamento dos prazos de execução. D) O orçamento.
Respostas
Ed 
há 4 meses
Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação ao tripé de medidas utilizadas para um bom planejamento de obra, especialmente focando na distribuição de custos por datas e etapas. A) O controle de execução - Refere-se ao acompanhamento do que está sendo feito, mas não necessariamente à distribuição de custos. B) O cronograma físico-financeiro - Esta opção é a que melhor se encaixa, pois o cronograma físico-financeiro é uma ferramenta que permite planejar e controlar tanto o progresso físico da obra quanto os custos associados a cada etapa, distribuindo os custos ao longo do tempo. C) O prolongamento dos prazos de execução - Isso se refere a uma extensão de tempo, mas não aborda a distribuição de custos. D) O orçamento - Embora o orçamento seja importante, ele não necessariamente distribui os custos por datas e etapas, mas sim apresenta um valor total estimado. Portanto, a alternativa correta que apresenta o procedimento de distribuir os custos por datas e etapas é: B) O cronograma físico-financeiro.
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Ed
ano passado
O tripé de medidas utilizadas para um bom planejamento de obra é composto por: controle de execução, cronograma físico-financeiro e orçamento. Dentre as opções apresentadas, a que apresenta o procedimento de distribuir os custos por datas e etapas é o cronograma físico-financeiro, que é uma ferramenta que permite a visualização da evolução física e financeira da obra, distribuindo os custos por datas e etapas. Portanto, a alternativa correta é a letra B) O cronograma físico-financeiro.
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Os modelos de estrutura organizacional de uma empresa construtora diferem em relação ao tamanho da empresa, as empresas funcionam através de estruturas hierárquicas. Sobre os diversos modelos de organização estrutural organizacional, analise as opções a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Organizacional funcional.
II- Organizacional divisional.
III- Organizacional matricial.
IV- Organizacional diferencial.
A As opções I, II e IV estão corretas.
B Somente a opção IV está correta.
C As opções I, II e III estão corretas.
D As opções I, III e IV estão corretas.
O planejamento de obras é o primeiro passo para a definição e organização de um projeto construtivo. No planejamento são definidas as etapas e fases da obra, realizando a combinação de atividades como orçamento, cronograma e o controle de obra. Sobre a importância do planejamento de obras, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- O cronograma físico-financeiro distribui os custos por etapas e datas em um planejamento de obras.
II- O orçamento compõe os gastos na execução de uma obra, controlando os gastos de maneira eficiente.
III- O controle de execução é um conjunto de atividades que evita desvios do planejamento.
IV- O cronograma físico-financeiro, orçamento e controle de execução são o tripé da sustentação do planejamento de obras.
A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença II está correta.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
O modelo de organograma hierárquico circular é representado em níveis de uma circunferência, em que os cargos mais ao centro do círculo, há maior responsabilidade e autonomia. Para que funcione corretamente um organograma circular, ordene os itens a seguir:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
I- Criar anéis concêntricos com setores que representam a hierarquia e a comunicação entre cargos.
II- Transferir os cargos para células distribuídas concentricamente.
III- Definir os cargos que serão representados no organograma e suas posições relativas.
A III - II - I.
B III - I - II.
C I - II - III.
D I - III - II.
Para realizar de maneira adequada e com sucesso os empreendimentos de projetos e gerenciamentos de obra, é essencial a utilização de ferramentas computacionais como MS-Project e Orcafascio. Sobre o assunto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Ao utilizar MS-Project, é possível criar calendário próprio com períodos específicos de trabalho, no entanto não é possível inserir períodos de folga.
( ) O MS-Project é indicado para realizar gráficos de Gantt para planejamento e controle de obras.
( ) A utilização de um marco no MS-Project representa uma tarefa com tempo zero de duração, como chamar projetista na concretagem de um elemento.
( ) A finalidade do MS Project é a de apenas gerenciar o andamento de projetos e relatórios.
A V - V - V - F.
B V - V - F - F.
C F - V - V - F.
D F - V - F - V.
Através de mudanças decorrentes da implementação de sistemas de gestão, se obtém melhora gradual na qualidade dos produtos e processos, assim como reduz desperdícios e estimula a atuação mais próxima e conjunta entre as construtoras e demais participantes da obra, principalmente referente a recursos humanos. Com relação a ações de implementação de sistemas para melhorar qualidade para recursos humanos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Adotar medidas que aumentem a motivação da mão de obra.
( ) Adoção de um novo procedimento de entrega de unidades, garantindo maior satisfação aos clientes finais.
( ) Abertura de canais de comunicação com os funcionários, incentivando a participação.
( ) Aumento de produtividade, redução de desperdício e melhoria de qualidade de produtos e processos.
A F - F - V - V.
B F - V - V - F.
C V - F - V - F.
D V - F - F - F.
Treinar e capacitar os recursos humanos é um passo fundamental para melhorar o controle da otimização destes recursos. O treinamento consiste na melhoria e desenvolvimento dos conhecimentos de algo que já se sabe, enquanto a capacitação consiste em aprender tudo sobre algo, para poder iniciar sua execução. Sobre o treinamento e capacitação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) É necessário incentivar o treinamento e capacitação de forma que esteja presente na rotina, através de compartilhamento do conhecimento.
( ) Pode-se utilizar métodos para desenvolver os colaboradores, como cursos, avaliação de desempenho, treinamento em campo e rotação de funções.
( ) Para maiores investimentos em novas tecnologias, é possível desenvolver maiores habilidades pessoais exigindo menos dos colaboradores.
( ) Investir em capacitação, cursos e treinamento não está relacionado à minimização de demissões e trocas.
A V - V - V - F.
B V - V - F - V.
C F - F - V - V.
D V - V - F - F.
A elevada demanda do setor da construção civil induziu um maior desenvolvimento das organizações empresariais, levando a buscar maior eficácia em suas estruturas. O mercado mais competitivo exige maior flexibilidade na adaptação dos processos de negócio para que as organizações sustentem fatores críticos de sucesso em seus ambientes de competição. A configuração organizacional está diretamente associada à eficiência da gestão das empresas do setor. Sobre os diferentes elementos de estrutura organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
I- Organizacional por projetos.
II- Organizacional celular.
III- Organizacional funcional.
( ) Divisão dos vínculos por função, indicada para estruturas de empresas pequenas.
( ) Melhora no cumprimento de prazos, concentra diferentes recursos em uma atividade complexa.
( ) Apresenta uma estrutura com todos os setores no mesmo nível hierárquico.
Por apresentar níveis hierárquicos entre seus membros, toda empresa construtora deve apresentar um organograma para coordenar e organizar os setores e suas tarefas dentro da empresa. Os organogramas devem ser desenvolvidos com todos os cargos existentes na empresa. Sobre o organograma hierárquico vertical, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- São definidos os cargos que serão representados e suas posições relativas de maneira vertical (mais importantes abaixo).
II- Em empresas de grande porte temos: presidente; diretor; gerente; coordenador e derivados; analistas de sistemas e derivados; e operários.
III- Apresenta uma estrutura mais rígida, portanto, a comunicação é rápida.
IV- Tem uma estrutura bem definida da reação de líderes e liderados.
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
Ao falarmos de estrutura organizacional de uma empresa, englobamos ideias de como está organizada e administrada determinada empresa. Nesta estrutura estão organizadas as linhas de autoridade e comunicação entre diferentes unidades além de informações e dados que passam entre estas hierarquias. Sobre a estrutura organizacional, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
( ) A estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais da empresa.
( ) Na estrutura organizacional são formas de agrupar e coordenar os recursos humanos, físicos e financeiros utilizados nos diversos processos da organização.
( ) A hierarquia divide a organização em camadas ou níveis de autoridade, tendo os inferiores autoridades sobre os superiores.
( ) A cultura organizacional é independente do planejamento estratégico.
A F - V - F - V.
B F - V - V - F.
C V - V - F - F.
D V - V - F - V.
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