Vamos analisar as alternativas apresentadas sobre o papel da liderança no desenvolvimento do comportamento seguro no ambiente de trabalho: a) A liderança desempenha um papel secundário na formação do comportamento seguro, uma vez que a responsabilidade principal recai sobre os colaboradores. - Essa afirmação minimiza a importância da liderança. b) Líderes devem apenas comunicar a importância da segurança, sem a necessidade de modelar comportamentos seguros. - Isso também subestima o papel ativo que os líderes devem ter. c) A liderança influencia positivamente as atitudes dos colaboradores ao demonstrar e valorizar a segurança, colocando-a como prioridade e modelando comportamentos seguros. - Esta opção reconhece a importância da liderança em promover um ambiente seguro. d) A cultura de segurança é estabelecida apenas por meio de memorandos e políticas, sem a necessidade de ações tangíveis por parte dos líderes. - Essa afirmação ignora a necessidade de ações práticas e a influência da liderança. e) Líderes que valorizam a segurança não têm impacto significativo no engajamento dos colaboradores em práticas seguras. - Essa opção é claramente incorreta, pois a liderança tem um papel crucial no engajamento. A alternativa que melhor reflete o papel da liderança no desenvolvimento do comportamento seguro é: c) A liderança influencia positivamente as atitudes dos colaboradores ao demonstrar e valorizar a segurança, colocando-a como prioridade e modelando comportamentos seguros.